汪廷云

基于岗位和员工能力的薪酬激励体系设计培训大纲

薪酬作为最重要的激励手段一直得到了企业和员工高度重视,但是也由于其高度的敏感性让人力资源工作者从“薪酬”发展到“心愁”,如果操作不当的话,还有可能成为“新仇”。企业无法让每个员工对薪酬感到满意的,这是必然(有谁会认为自己的工资高呢?),但至少要在企业里形成一套经得起推敲的薪酬体系,这是人力资源工作者的工作职责,我们力图通过课程为学员找到一种容易理解的方式,让学员能够根据企业的实际情况建

集成产品研发管理培训课程大纲

【课程背景】从“中国制造”到“中国创造”,在经济高速发展的今天,廉价劳动力及低成本时代已经过去,企业要想在竞争日益激烈的商业环境中开辟出自己的商业蓝海,越来越多的中国企业已经开始走向自主研发之路,并投入高成本进行自己核心技术的研发及产品的产品,使中国也出现了以华为为代表的在国际市场具有独特竞争优势的企业,贝森咨询在数年的发展中,协助很多注重自主研发的企业进进行了研发管理变革的工作,并总结出目前企业

HRBP构建与人力资源转型课程大纲

【课程背景】不懂业务的HR,不是好HR;不谈业务、只谈专业的HR都是“耍流氓”▪ HR管理为何往往做了很多工作,但是无法得到公司高层和业务部门的认可?▪ HR工作如何实现有效的定位?阳春白雪的选、育、用、留如何落地到业务系统中?▪ 如何评价HR工作的有效性?HR工作的存在价值在哪里?为什么不关闭HR部门呢?这些尖锐的问题一直困扰HR和HR的专业管理者,如何不能有效回答,HR工作就可能为管理而管理,

行政管理实务培训大纲

【课程背景】老板的感悟与期待行政管理工作,作为企业管理运营体系中重要的润滑剂,是有效协调各部门工作的促进剂,是提高企业整体运营效率的催化剂。随着企事业单位业务壮大和内部管理水平的不断提升,对行政管理的专业素质要求也越来越高。在实际工作中,行政管理的重要性却常常被企业忽略,有些企业陷入一个误区:认为行政管理不要技术含量、专业程度较低;许多行政人员经常被很多“琐事”缠身、理不清工作头绪、丢东落西,缺乏

组织优化与岗位分析培训大纲

【课程背景】现代企业组织是合理配置生产力、顺利进行生产经营活动的必要手段,是维护和发展生产关系的必要工具,是实现企业使命和目标、提高企业经济效益的重要保证!只有组织机构合理,企业的员工才能得到有效的评估和激励;企业内不同部门间的分工与协作才能保持企业活动的高频率的运转;企业经营过程中不同层次间的信息交换才能顺利进行。而工作分析是对组织中各工作职位的岗位设置目的、岗位职责、岗位工作内容、工作关系、工

流程重整与优化训练营课程大纲

【课程背景】基于业务,不断优化最佳路径;打造流程型组织,向管理要效益、要绩效。作为企业管理者(企业中高层管理者或专业流程管理人员),在企业内部流程与制度优化过程中,您是否感受过以下迷茫:▪ 企业问题好像很多,到底该优化哪些流程?▪ 流程优化势必影响部门利益,该如何面对当前部门管理者的阻挠?▪ 以什么样的方式启动优化项目效果会更好?▪ 流程优化过程中的变革管理如何操作?▪ 流程优化中的组织变革如何操

绩效管理与薪酬设计培训大纲

绩效管理和薪酬管理作为企业发展的驱动器和经济利益调节杠杆,在帮助企业管理者解决这个问题上发挥着决定性的作用。分钱分奖金是件艺术活,如何平衡公司和部门、员工的奖金水平,更大程度上激发各岗位员工敬岗爱业?通过总结标杆企业成功的绩效管理和薪酬管理实践经验,结合大量管理咨询案例,研发此课程,旨在帮助企业提升绩效管理和薪酬管理水平,从而提升企业的竞争力和竞争优势!

汪廷云

汪廷云老师简介四川大学秘书档案系硕士(本科专业档案学)师从刘承志黄存勋教授国际注册管理咨询师CMC国家高级培训师导师中国管理咨询协会智库专家/广东省中小企业管理咨询专家粤港澳大湾区企业转型升级智库专家深圳清华研究院、香港科技大学(深圳)特邀讲师武汉大学(深圳)研究生院、北京科技大学(顺德)研究生院特邀讲

解密华为管理之道培训大纲

【课程背景】是什么让业务一次次领先同行?是什么让美国害怕到举政府和外交之力疯狂打压一个企业?是什么机制让企业不断涌现“奋斗者”?是什么机制保障企业“以客户为中心”?“加强改革创新开创发展新局面”“企业持续发展之基、市场制胜之道在于创新”(习近平语)。创新首先就是管理和机制的创新,中国有这么一家企业,33年的持续发展,印证了创新就是企业发展的核动力。她不仅仅是世界500强,伴随在手机终端Mate7、

人力资源档案管理操作实务培训大纲

【课程背景】知识管理已经成为21世纪现代企业管理的一个战略举措和重要内容。档案管理是知识管理系统的重要基础。规范化、科学化的档案管理,是企业必须做好的一项基础性工作,在企业发展的同时档案工作不被削弱,建立一套适应本公司业务特点、体现公司规范化、科学管理水平的档案体系,使得档案工作的发展不置后于企业发展速度,它将为公司各项综合业务、研究工作的开展创造必要条件,对规避和抵御各种风险起到一定的必备作用。