管理落地工具认知与应用 学习收益:1、认知了解组织进化与团队管理中的关键因素;2、系统学习建立系统模型与按照工作逻辑组织管理行为;3、提升管理团队的管理认知与优化管理行为原则;4、提高管理团队的行为效能与管理培训投入产出比;课程大纲:一、学习导语:1、管理者学习改善:从知识转移到认知进化2、组织变革趋势与管理对象进化3、高效的两大秘诀:学习记忆度与敏锐关联度4、应用的两个武 管理运营 2024年06月26日 0 点赞 440 浏览
管理者系统性思维构建与经典管理工具应用 现代企业间的竞争,是人才的竞争;而人才之间的竞争,则是思维的竞争。重视思维力的训练,才是人才培养之道,才是培养人快速抓住问题的重点和本质,精准有效解决问题的关键。任何一件事物,其实本质上都是一个系统。因此,在各种思维类型中,系统思维是核心中的核心,只有具备系统思维,才能抓住整体,抓住要害,才能不失原则地采取灵活有效的方法处置事务。 管理运营 2024年09月20日 0 点赞 429 浏览
管理工具箱-得心应手的12项管理工具 管理工具是由管理者使用的,直接或者间接作用于管理对象,能够帮助管理者实现管理目标的有形的事物。管理工具的本质是管理规律发生作用所需条件的物化准备,是管理者自身功能的延伸和放大。管理工具是管理者最好的帮手,是管理者管理水平高低的标志。以下管理工具分别从管理工作中的管人、理事两大维度出发,同时区隔自我管理、组织管理、个人事项、团队事件等多方面综合提供管理者必备的工具课。 管理运营 2025年07月01日 0 点赞 14 浏览