黄宇鹏
Howard Huang，上海交通大学海外教育学院 企业大学共建中心 模拟体验学习专家顾问、项目带头人，多总裁班顾问导师。专注管理咨询、培训领域15年。Play/Learn/Apply 培训设计协会的专家设计师和授证讲师。上海交大安泰-马赛商学院MBA(AEMBA)，巴黎高商工商管理博士DBA（教育管理方向）。
他的专业领域涉及： 行业定制化沙盘模拟和沙盘游戏课程，企业学习项目开发、定制化案例教学、高潜力人才领导力发展等。
20年的企业全方位职能经历，对培训之需求方、商业方、专业方三方面角色均有相当工作经历， 深知三方之需求、能力与专长。近年来深入企业管理咨询、总裁高管教练，对企业的业务发展与组织发展有着更加深入的理解，富有大局观。 在职业生涯早期，Howard在上海新高潮集团任营销副总裁助理，其后在震旦集团（AURORA） 震旦家具任培训负责人职务，负责公司整个培训体系。 Howard在咨询、设计和培训项目交付中特别注重逻辑与细节，以课程内容逻辑性、学员的学习心理特性为课程设计和讲授核心，对沙盘、案例的设计和现场分析，使学员能通过互动与体验，把所学内容加深理解，提高应用。
主讲课程 Main Courses
点时成金——时间与目标管理（沙盘） #2@ - Time Management (Simu)
盗梦空间——有效领导下属（沙盘） INCEPTION - Leading Subordinate (Simu)
跳出盒子——跨部门沟通（沙盘） CUBE - CF Communication (Simu)
敢死队——组织能力体系建设（沙盘）Expendables - Competency System Building (Simu)
灵 图 ——业务敏锐度提升（沙盘） Letterpress-Business Acumen Promotion (Simu)
美师美课——沙盘课程设计（沙盘） ARTRAIN - Simulation Designing (Simu)
咨询项目 Consulting Projects
某行业第一的化工集团实施任职资格与激励体系咨询项目
某行业第一的通信集团实施任职资格与绩效体系咨询项目
某行业知名科技集团实施任职资格与培训体系咨询项目
某国有大型银行实施营销案例教学体系咨询项目（一期）
某大型汽车整车厂的流程优化、组织优化、任职资格项目
某知名饲料集团实施企业文化咨询项目
某民营大型消防工程集团实施绩效管理与薪酬体系项目
某国有大型银行实施营销案例教学体系咨询项目（二期）
某国际500强能源公司实施定制化销售培训体系项目
某国际500强医疗设备公司实施定制化领导力沙盘项目
某国有大型银行信贷风险案例教学体系项目
某大型银行沙盘模拟设计教学体系项目
某高科技行业任职资格管理体系咨询项目
某互联网知名企业组织体系改善项目
某国有大型银行中层与后备领导梯队建设项目
