销售谈判

任朝彦

任朝彦老师战略与营销专家常驻地:深圳、广州中国电子科大硕士(MBA. IT项目、CMO、法学背景)国家注册人力资源师、注册律师管理与营销职业经理人15年资历中国渠道招商策划与招商模式设计专家蒙牛区域营销团队发展顾问(消费品企业)五菱营销团队年度训练顾问(工业品企业)清华大学总裁班、北大总裁班

销售谈判与专业回款技巧

商务谈判是企业利润的重要来源,同时也是控制后期回款风险的重要手段,谈判过程是双方实力、心理和能力的较量,然而大部分销售人员缺乏专业的商务谈判训练,面对客户额步步紧逼和不断提出需求,一味妥协合同签订条款和降价,甚至给客户承诺无法实现的项目目标,导致合同后期执行非常被动,有的项目利润微薄,有的付款苛刻,有的破环到了额客户关系,甚至给企业带来巨大的风险

王鉴

王鉴国内知名销售培训专家、课程导师原世界500强美国辉瑞CAPSUGEL事业部中国区市场部负责人澳大利亚MONASH大学工商管理硕士(MBA)IPTA国际职业训练协会认证培训师《培训》杂志核心推荐讲师,“搜狐职场”十大人气讲师北京大学、南京大学、浙江大学等院校销售管理课程专家讲师500多家企业内训、百场计万人以上公开课成功见证超高课堂满意度,入选中国《培训》杂志“精品课程”专著《深度营销:解决方案

提高谈判成功率

<课程背景> 面对重要集团客户的谈判如果失利,直接影响企业效益乃至生死存亡一次不考虑交付成本和交付难度的谈判,会打乱公司整体规划,破坏团队和谐,影响深远干销售的大部分人没有接触过专业系统的谈判培训与谈判训练,导致本该到手的单子流失掉谈判中有很多机关和陷阱,不具备足够专业的风险评估能力,还会导致企业面临法律风险谈判整个流程乃至前中后期每个环节都有各自学问和要素,每

销售谈判攻略与实战训练

一个双赢谈判在准备、探索、交换和交易四个阶段的策略及开局、中场和终局三个环节的战术,引领从业人员掌握成功谈判的关键要素和策略,在谈判过程中保持主导地位,摆脱以折扣换交易的被动局面。

对公销售-解密谈判策略

培训目标:1、复述谈判的关键要素,不再试错2、掌握最系统的营销谈判工具NPA3、情景案例现学现练:理念、行为、习惯4、熟练运用谈判常用的八大策略5、遇到对方拼命压价的谈判技巧6、设计谈判路径图及谈判筹码培训大纲:开场:常见的谈判问题和内外部压力›对方非常高傲,无法对等谈判›对方根本不给机会谈判,只剩下接受或放弃›市场竞争激烈,

最强尖兵-销售沟通与谈判技术提升训练营

高云鹏 老师 对于企业而言,渠道客户是我们开疆拓土的战略联盟,是我们市场建设的重要伙伴。良好的客户关系,是营销战略落地执行的重要保证,也是销售业绩突破的关键抓手。优秀的销售、沟通技巧,是业务精英的必备技能。高效的客户拜访与维护,是业绩提升的核心保障。本课程结合大量快销品行业实战经验,深入洞悉客户需求,帮助营销精英、销售体系负责人

程广见

程广见老师 销售全流程|回款实践专家销售全流程与信用回款实践研究第一人知名销售专家得到APP《跟程广见学做大客户销售》课程主理人《得到锦囊》专家委员抖音500W+粉丝【老师介绍】2007年成为职业培训师。十年来面授学员十万人,课时超过10000小时。专注疫情过后,2022年企业应收账款难题!曾经工作过的企业,德国拜耳公司(世界500强)、 America Asian Sun Seeds

商务谈判实战策略与技巧

市场就是战场,竞争与合作就好像一场没有硝烟的战争,而这一场场战争最重要的武器之一就是谈判。商务人员怎样在激烈竞争而又纷繁复杂的局势中掌握玄机,如何识破对手各种手腕而胸有成竹、沉着应对,最终以谋略与智慧促成合作,达成共赢。

贺挺

贺挺老师 销售专家加拿大西三一大学领导力硕士学位沈阳工业大学电子工程系应用电子专业学士学位乐高“认真玩”方法论认证设计和执行师美国Think Inc 策略谈判认证讲师台湾和风谈判学院认证讲师【从业履历】贺挺先生曾在多家知名的IT公司任职,包括北京科海测控公司(2年);达因电脑公司(1年);IBM中国公司(1年半);中国惠普公司(10年)。在超过14年的市场管理和销售工作中,贺挺先生有着