马星
  1. 首页
  2. 马星

列表

马星

马星
马星老师兼具集团HR总经理经验与咨询项目经验▪原香港新世界百货集团（HK825）集团人力资源部总经理▪北大纵横管理咨询集团高级合伙人，人力资源项目总监▪中国人民大学劳动人事学院人力资源管理专业硕士▪国际注册人力资源管理师（CMC）实战经验马星老师专注人力资源管理超过20年，中国人民大学硕士毕业，是业内少有的完整具备
人力资源管理 2025年07月04日

OKR绩效提升训练营

OKR绩效提升训练营
课程背景：绩效管理，是企业管理的重点，也是难点。大家经常遇到以下问题：▪ 绩效管理不能只是定个目标，听天由命。如何进行高效日常绩效管理，达成企业战略？▪ 部分普通员工缺乏工作计划性与主动性，未系统思考如何改进工作，如何提升“躺平青年”为“精神小伙”？▪ OKR如何与现有管理体系协同，避免重复工作，真正提升“即战力”？ ▪ 员工将工作不足简单归结为“钱不够”，如何有效改进？在企业实战中，OKR绩效管
人力资源 2025年07月08日

非人力资源经理的人力资源管理

非人力资源经理的人力资源管理
一、课程概述部门经理直接负责员工管理，但往往非HR专业背景，缺乏相关知识，效率有待提升。经理们经常遇到以下问题：▪ 员工积极性不高，“吃大锅饭”，如何变“躺平青年”为“精神小伙”？▪ 员工将工作不足简单归于“钱不够，资源不够”，如何提升？▪ 绩效考核是重点也是难点，往往流于形式，“一顿操作猛如虎”却没有效果，如何改善？▪ 企业竞争日趋加剧，人事费用迅速上涨，给企业的生存和发展带来巨大压力，怎么办？
人力资源 2025年08月09日

金牌面试官

金牌面试官
【课程背景】人才是企业生存与发展的重中之重。部门经理在招聘过程中发挥着重要作用。我们经常面临以下问题：▪ 如何在半小时左右的面试时间内，全面了解候选人？▪ 如何识别面试中的谎言？▪ 岗位吸引力、薪酬有限，如何在激烈竞争中，吸引优秀候选人入职？▪ 招聘≠面试，如何做好内部推荐、减少应聘者来访次数、新员工考核等工作？学员将全面学习核心知识，获得全套工具表单，实战演练，做“金牌面试官”，有效推进业务开展
人力资源 2025年07月10日

全面绩效提升课程

全面绩效提升课程
课程背景：在同质化竞争严重、利润微薄的大背景下，不断提升绩效，充分发挥组织与个人能力，是企业生存与发展的关键。绩效管理是重点，也是难点，大家经常遇到以下的问题：▪ 员工工作积极性、责任心如何有效提升？▪ 员工不愿意制定高目标，很多指标难以量化，绩效目标究竟该如何制定？▪ 考核数据收集困难，文山会海成本太高，难以核查，如何改善？▪ OKR等“听上去很美”的工具，是否可行或在现有基础上进行借鉴？▪ 绩
人力资源 2025年07月14日

实战人力资源规划

实战人力资源规划
课程收获：1、学员将学习人力资源规划相关核心技能，提高工作能力与效率；2、每位学员进行实战撰写练习，实际演练人力资源规划报告撰写核心流程，提高实战能力与文件撰写能力；3、学员向资深讲师学习人力资源管理理念与思考方法，得到专业引领。课程大纲：第一讲：人力资源规划概述一、人力资源规划的重要性及对HR工作的引领作用二、人力资源规划的三大核心内容与可选内容三、人力资源规划的六大基本步骤四、人力资源规划的原
人力资源 2025年07月22日

实战薪酬管理训练营

实战薪酬管理训练营
课程背景：薪酬管理是人力资源管理的核心，是人员吸引、激励、保留的关键，企业和HR经常遇到以下问题：1、市场竞争日趋激烈，进入微利时代，然而人事费用迅速增长，造成企业盈利受到严重影响，如何解决？2、奖金没少分，可员工总觉得不公平，效果不佳，怎样让真金白银达到最好的激励效果？3、组织僵化，缺乏有效退出机制，存在人员冗余甚至消极怠工、泡病号现象；4、国有企业人力资源管理具有哪些特点，HR的操作要点是什么
人力资源 2025年08月07日