授课老师: 欧阳毅霖
常驻地: 深圳

企业如何实现从赚钱到值钱的跨越

主讲:欧阳毅霖

【课程收益】

  学习了解资本思维,建立正确的现代资本运营理念

  学习掌握公司价值管理框架,了解影响公司估值的核心要素

  开启企业价值发现之旅,挖掘分析企业自身资本价值

  学习掌握资本运营工具,实现企业价值提升

  学习制定路演规划,掌握向资本市场展示企业价值方法工具

  学习了解融资/并购谈判策略,实现企业价值。

实战思路+案例解析+课堂演练 不讲空洞术语,使用大众化的语言促使学员了解企业价值管理本质。全案例讲解,实战思路讲授与案例分析相结合,剖析实战中企业遇到最关键的问题及最具实效的解决办法,协助学员独立搭建适用于自身企业的资本系统,获得实质受益

【课程模块】

资本思维与公司价值

资本价值认知-影响企业估值的核心要素

发现企业价值-企业价值发现与价值分析

提升企业价值-建立企业价值提升体系

传递企业价值-企业项目路演规划与实施

实现企业价值-融资/并购谈判策略及技巧

【课程纲要】

第一部分:资本思维与公司价值

1.1资本思维与企业成长

1.2产业经营与资本运营

案例1: 

案例2: 

第二部分:资本价值认知

2.1什么是企业的资本价值?

2.2影响企业价值的核心要素

案例3: 

案例4:

第三部分:企业价值发现

3.1 企业价值评估诊断?

3.2企业投资价值亮点提炼?

案例5: 

案例6:

第四部分:企业价值提升

4.1企业价值提升的两个纬度

4.2企业价值提升的九大环节

案例7:  

第五部分:企业价值传递

5.1企业价值展示方式

5.2商业计划书编制要点

5.3项目路演计划与实施

案例8:

案例9:

第六部分:企业价值实现

6.1企业价值实现方式

6.2融资/并购谈判策略及技巧

6.3 交易结构设计

6.4关于尽职调查

(课程大纲将根据实际情况进行调整)

【培训时间】2天(共16课时)

授课老师

欧阳毅霖 实战营销专家

常驻地:深圳
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《如何制定战略营销计划》《营销战略的制定与实施》《战略营销》《市场细分与定位》《分销渠道的建立与管理》《如何建立能征善战的销售团队》《增值销售谈判》

欧阳毅霖老师的课程大纲

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