对象：制造型企业各职能部门的经理、主管、工程师；工厂生产系统班组长级以上干部。
目的：学习全面质量管理的缘由、核心与模式框架，掌握提升员工质量意识的有效方法。
【课程大纲】
一、质量经营的价值
1.宏观环境与高管的质量战略视野
2.企业质量经营的意义
3.质量法与企业的质量责任
二、质量概念的剖析
1.质量的核心概念与大质量观
2.质量与创新、数量、速度等关系与平衡
三、TQM全面质量管理
1.质量发展历程及启示
2.全面质量管理与“四全一多”
3.质量管理七大原则
4.质量管理体系
5.卓越绩效模式
四、质量意识提升 —— 愿景、空气与土壤
1.客户满意与品牌建设
2.零缺陷思想及实施
3.质量文化培育
授课老师
江志超 实战质量专家、问题解决技能教练
常驻地：厦门
邀请老师授课：13439064501 陈助理
