生产力·说服力·领导力
【课程背景】
俞敏洪，带领团队通过一场场直播演说让新东方起死回生，再创股价新高！
董明珠，通过每一次亮相和演说，成功为格力代言，也成了中国智造的旗帜人物！
马 云，六分钟演讲获得孙正义千万美元风险投资，为公司赢得了宝贵的发展资金！
雷 军，通过数场路演，卖了产品，传播了品牌，缔造小米最快成为世界500强的神话！
演讲力就是生产力，演讲力就是领导力！演讲能改写历史，也能改变一个组织、一个团队、一个人的命运。而演讲又无处不在！
开会发言需要演讲 政府汇报需要演讲 激励团队需要演讲 方案演示需要演讲
招商路演需要演讲 融资谈判需要演讲 致辞答谢需要演讲 采访公关需要演讲
团建聚会需要演讲 培训团队需要演讲 直播视频需要演讲 行业交流需要演讲……
对于多数公司高层管理人员来说，缺乏驾驭演讲的能力。演讲常常也面临以下四大问题：
一缺逻辑力——说话没重点，观点不明确，语言很累赘，听起来云里雾里。
二缺说服力——语言干瘪，词语匮乏，讲话枯燥乏味不生动，不吸引人。
三缺表现力——声音无力，眼神飘忽，身体不稳，紧张恐惧，没有气场，不能鼓舞人。
四缺感染力——对着屏幕念PPT，喜欢讲大道理，没有贴切的案例和故事，和听众没有共鸣。
这样的表现在公司内部会造成会议效率不高，沟通不畅，造成团队没有凝聚力向心力；如果在面对外部客户，会导致公司、产品、品牌的形象大打折扣，甚至丢失订单。因此，本培训将帮助公司高层，提高有效的演讲与路演的技能，让演讲成为公司打胜仗的强大武器！
【课程大纲】
第一板块 演讲核心技能提升
1、突破演讲要做到六个打开
2、克服紧张建立自信的三大法门
3、掌握设计演讲架构的三要二性法则
4、掌握有吸引力的开场白的八大模式
5、掌握魅力演讲深入人心的八大思路
6、用“四化语言”提升演讲的感染力
7、学习打造气场台风的十二字诀
8、学会演讲的八大核心关键
第二板块 学会八大场景演讲
1、学习政府汇报演讲的三大思路
2、学习招商路演的三大法门
3、学习战略宣贯的核心架构
4、学习会议发言的十二字方针
5、学习动员号召演讲的三步曲
6、学习酒会年会演讲的策略技巧
7、学习激励说服性演讲的七大原则
8、学习即兴演讲发言的万能公式
【课程特色】
1、明师授课，活动贯穿其间，深刻的道理体现在浅显的比喻；复杂的难题溶解于简单的故事。
2、寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、互动的教学方式，让大家在学中练，在练中学。
3、案例生动、启发性强；强调训练，实战性强；个性辅导，实效性强；简单，有效，做得到。
【课程形式】封闭式训练、个性化辅导、实战演练、登台呈现
【课程对象】董事长、总经理、副总等高层管理人员
【课程时间】2-3天
授课老师
易书波 专注商业演说二十年
常驻地：上海
邀请老师授课：13439064501 陈助理
