授课老师: 齐磊
常驻地: 济南

课程收益

根据你的实际需求可以实现以下效果

让学员参与课程,体验收获,分享感受,拒绝填鸭式灌输。

让学员主动思考,主动连接,主动沟通,谈判协作完成项目。

让学员彼此交流,彼此理解,消除隔阂,打掉部门墙

让学员反省自我,主动内视,认知自我,促进成长

让学员明确定位,明确方向,解决问题,实现愿景

让学员勇于参与,乐于助人,凝聚团队,提升团队合力

让学员敢于承担,勇于负责,不再推诿,增强责任意识

让学员迅速行动,强化执行,拿到结果,强化执行力

让学员珍惜时间,聚焦目标,统筹思考,做好自我时间管理

让学员知行合一,参与体验,收获方法,学之会用,学之就用

课程时长 一天

课程特色

本课程三分之一是体验活动,三分之一是讲授,三分之一是工具方法。具备以下特色:

有趣:学员喜欢参与,参与多深,收获多深

有料:不止是活动叠加,更多的是链接工作,落实内容,促进绩效

有器:案例、工具、方法、表格一个都不少 

课程大纲

一、信息帐篷

1.熟悉概念

2.沟通的肢体练习

3.倾听与了解

4.选出组长

二、卡牌练习~卡牌图形

1.洞察力考验

2.找规律

3.清晰表达

4.提问与倾听

三、工作汇报

1.结构化汇报特点

2.结构化倾听

四、模拟练习金字塔

1.读取信息

2.传递信息

3.反馈信息

五、关键密码

1.认知角色

2.沟通与执行

六、扑克脸

1. 你认为的你和别人认为的你区别

2.沟通的基础:角色认知

七、三国杀

1.心态博弈

2.协作共赢
八、百分百责任

1.倾诉与倾听

2.承担与抱怨

3.改变在当下

课程回顾     课程结束

备注:根据现场情况,活动会略做调整。顺序也会做出调整

授课老师

齐磊 战略执行力实战导师

常驻地:济南
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《企业文化落地模式》《领导力与执行力》《战略执行力体系搭建》《基于战略的中高层管理》《4R运营管控模式》《中层执行力》《团队执行力训练营》《管理执行力》《管理沟通》 《打造高绩效团队》《MTP》《团队执行与沟通》《团队建设与管理》《职业素养训练》《结果思维训练》《目标与计划管理》 《时间管理》《新员工角色转换与职业心态》《TTT》《PTT初中高级班》《顾问式销售技巧实战训练》《沟通与演讲》《教练式辅导与分工授权》《用忠诚成就自己》

齐磊老师的课程大纲

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