课程特色
体系化 系统营销知识体系，适用于中高管集中了解当前营销环境、创新系统化营销知识，建立营销认知的全局框架和视野。
实战化 课程结合团队十几年线上线下市场营销管理实战经验精华，及近年来中国市场营销变化和趋势，结合亲自操盘的实战案例分析，更接近实际营销场景，实用性、落地性、有效性强。创新化 将互联网、移动互联网、5G、大数据、社交媒体、人工智能等创新趋势与市场营销深度融合，同时结合心理学、社会学、人类学脑科学、生物学等前沿知识系统化帮助学员深度掌握营销知识，有效提升企业高级管理人员全面营销操盘、管理能力。
课程收益
1、精准掌握营销管理完整理念和方法论体系，莫定专业化营销管理基础。2、熟悉企业营销管理体系化工作内容，从战略到战术到落地的工具方法。
3、通过全面学习，可独立分析和解决企业当前在内外部遇到的营销问题;系统提升学员营销理论和实践水平，快速提升企业营销管理层次水平。
课程设置
营销新思考:数字化时代的营销创新与消费者洞察
数字化时代+转轨波动时期的几个特征数字化时代的消费者心理与行为特征
数字化时代营销创新的关键:超连接中聚人心
数字化时代营销创新的五个原则、四个维度
品牌管理与塑造
品牌的两级法则:理解切割竞争与效率竞争差异
商业竞争的12个层次
拒绝用管理骆驼的方法管理兔子
章鱼商业模式一同时构建多个“第一”的渠道模式
战略营销与博弈智慧
博弈的含义及来源
上下级之间、强弱大小企业之间的博弈和品牌策略
企业同行(单位、企业、同事之间)博弈策略
如何先下手为强、抢占先行优势?
管理赋能一打胜仗的领导力
团队隐形的无意识领导认知VS打胜仗的组织行为
管理剧本VS领导力(执行力)
领导者自驱力VS爱的法则
破解团队困境VS萃取团队智慧方法
Z世代心理
Z世代的心理
Z世代职业人角色转换
Z世代职业化思维构建
Z世代职场人际互动技巧
客户洞察:心理学视角的个人追求
豰态的消费者行为
科学名利观与个人角色定位
客户分析:社会阶层与消费需求
领导视角:如何避免不好的群体决策
营销战略升级与模式创新
营销模式创新之产品创新
营销模式创新之服务创新
营销模式创新之价值创新
营销模式创新之渠道创新
科学解读情绪与压力-让情压成为生命助动力
情绪管理与压力缓解
自我压力解读
职场黄金法则与反黄金法则
掌握技巧构建积极心态
儒墨道法与现代营销
人弃我取，人取我予(发现机会)
仁义礼智信(实现机会)
儒家:管理的原则
不同阶层的特殊价值观:道家、法家思想解读
集合大脑:高效能团队的打造与沟通心理技巧
高效能团队的核心能力之一:“集合大脑”
向上沟通，聚焦向上领导力的培养
向下沟通，聚焦与新世代员工的沟通方法
横向沟通，聚焦如何通过沟通方法，使员工成为高度应激系统中的一员
团队建设:破冰共融，同心同行
户外拓展，个人在活动中积极参与，体验新奇而又挑战性的经历，发掘个人潜能，促进沟通，打造卓越团队
选修课程模块
标杆企业游学与参访：国内外知名企业/学府的参访学习学员企业的寻访诊断
拓展棪复活动与服务平台：户外、高尔夫、网球、骑行戈壁穿越挑战赛营销实践与头脑风暴；主题沙龙及年会论坛
部分拟邀师资
彭泗清:北京大学光华管理学院市场营销学系教授，博士生导师
张延:北京大学经济学院党委委员教授，博士生导师
毛利华:北京大学心理与认知科学学院副教授，博士生导师，九三学社社员现任北京大学心理与认知科学学院工会主席
周建波:北京大学经济学院经济史学系主任,教授,博士生导师
张智勇:北京大学心理与认知科学学院副教授，博士生导师
吕帆:北京大学融媒体中心音视频办主任、舆情工作办公室主任;中宣部国家广电总局智库专家
钱永健:北京大学体教部副教授,北京大学拓展与户外研究中心主任,国家高级拓展教练
石泽杰:国家科技部专家库专家评委;国家工信部全国领军人才项目专家，《商业观察》杂志特约评论员
路长全:著名实战营销专家
王云鹏:领导力与执行力实战导师
祁娜:国家注册二级心理咨询师;焦点解决短期治疗(SFBT)心理咨询师
(以上为部分拟聘师资，最终以实际上课安排为准)
教学安排
线下教学，学制一年每一个半月集中上课一次，共计14天，总计112学时。课程费用
学费:29900元/人其中包括培训费，资料费，教学管理费，结业证书费用等。
不包含学习期间的交通、食宿费用。
学习地点
培训地点:北京大学证书授予
参加全部课程学习者，由北京大学颁发该研修班结业证书证书统一编号北京大学官网可查。
