【课程背景】
在快速变化的商业环境中，职业经理人作为企业的中坚力量，其素养和能力直接影响企业的竞争力和可持续发展。卓越的职业经理人不仅需要具备扎实的专业知识，还需拥有卓越的领导力、决策力、沟通能力和团队管理能力。本课程旨在帮助职业经理人全面提升个人素养，掌握现代管理理念和工具，以应对复杂多变的商业挑战，引领团队实现卓越绩效。
【课程收益】
▪ 本课程旨在帮助学员：
▪ 理解职业经理人的角色定位和核心素养。
▪ 掌握高效领导力和团队管理的关键技能。
▪ 提升决策能力、沟通技巧和问题解决能力。
▪ 培养战略思维和创新意识。
▪ 建立个人品牌和职业发展规划。
【课程对象】
▪ 企业中高层管理人员
▪ 部门负责人
▪ 项目经理
▪ 希望提升管理素养的专业人士
【课程时长】
1天（6小时/天）
【课程大纲】
模块一：职业经理人的角色与素养
▪ 职业经理人的定义、角色和职责
▪ 职业经理人的核心素养和能力模型
▪ 职业经理人的职业道德和社会责任
▪ 职业经理人的职业发展规划
模块二：卓越领导力
▪ 领导力的定义、类型和层次
▪ 领导力风格和情境领导
▪ 激励和授权技巧
▪ 建立高效团队和团队文化
▪ 领导力发展和自我提升
模块三：高效团队管理
▪ 团队的定义、类型和发展阶段
▪ 团队角色和职责分配
▪ 团队沟通和冲突管理
▪ 团队绩效评估和激励
▪ 虚拟团队和跨文化团队管理
模块四：决策与问题解决
▪ 决策的定义、类型和过程
▪ 决策模型和工具
▪ 问题分析和解决技巧
▪ 风险管理与危机管理
▪ 创新思维与决策
模块五：有效沟通与影响力
▪ 沟通的定义、类型和障碍
▪ 有效沟通技巧和策略
▪ 非语言沟通和跨文化沟通
▪ 建立影响力和说服力
▪ 公共演讲和表达技巧
模块六：战略思维与创新
▪ 战略思维的定义和重要性
▪ 战略分析工具和方法
▪ 创新管理和变革管理
▪ 建立学习型组织
▪ 未来趋势和职业经理人的应对策略
授课老师
史明 MTP中基层管理能力提升专家
常驻地：重庆
邀请老师授课：13439064501 陈助理
