第一单元：开场热身与知识问答
相互认识，建立连接
组建团队，制定规则
目标与绩效管理知识问答
课程形式
按规则组队
互动游戏
情景问题竞答
第二单元：理论框架和工具方法
领导力：动员群众解决难题
领导力的5类行为
领导和管理的区别
有效决策的步骤和方法
管理者5种权力
情境管理：因人而异的方法
增强团队凝聚力的方法
赋能下属与激励人心的方法
自我修炼的模型方法
课程形式
课程讲授
角色扮演
案例分析
工具演练
小组研讨
活动游戏
积分竞答
第三单元：情境沙盘体验
情景沙盘介绍及视频导入
情景沙盘模拟目标
情景沙盘规则
情景沙盘模拟体验
课程形式
沙盘演练
小组PK
第四单元： 情境沙盘体验总结与工作关联反思
沙盘演练反思
目标制定反思
决策制定反思
计划制定反思
过程管控反思
心智模式反思
沙盘演练点评
工作关联反思
课程形式
小组复盘
集体分享
点评指导
游戏互动
积分竞答
第五单元：领导力实战工具练习
管理业绩方法练习
团队凝聚力建设方法练习
赋能下属方法练习
激励人心方法练习。
交流分享。
课程形式
工具练习
互动分享
模板示范
练习点评
布置作业
第六单元：问题解决与辅导答疑
问题答疑
互动问答
互动游戏
授课老师
曹礼明 中小企业管理变革专家
常驻地：广州
邀请老师授课：13439064501 陈助理
