课程概述：
本培训课程将从第三方视角系统介绍人工智能时代来临，数智化转型趋势、数智化转型路径、数智化转型案例等，帮助企业理解如何运用AI构建企业战略规划、价值体系转型升级、企业数智化转型等建议。
课程纲要：
▪ 数智化转型趋势
导入：世界上存在最长的组织是什么？
1444年 日本 专门做寺院建设的金刚组会社
排在世界最古老前八位的企业是？
概论：组织的定义是什么
以解决用户问题为生存方式的团队
› 时代趋势：用户—问题解决—组织--？
› 时代趋势分析
▪ PEST-P-数智化战略上升为国家战略
▪ PEST-E-时代变迁
▪ PEST-E-社会变化
▪ PEST-T-技术改变
› 数智化转型三要素
组织变革
技术升级
业务流程重构
› 人工智能发展历史和最新进展
图灵测试、达特茅斯会议、AI四轮热潮、数字经济三浪叠加等。
AI大模型与大脑对比
监督学习+无监督学习+强化学习
开悟+涌现+思维链
底牌+命门
点解决方案+应用解决方案+系统解决方案
AI时代的决策 = AI的预测 + 人的判断
从AI 1.0到AI 2.0
AI写作、AI生成图片、AI生成3D、AI生成视频、AI读图、AI写代码、AI设计
› AI对企业的战略价值
降低成本
提高效率
提升销售
降低库存
改善用户体验
管控风险
促进创新
› AI发展趋势展望
趋势1： 从云端到终端，开启人人AI时代
趋势2：智能助理大规模涌现
趋势3：人机协作，企业将深度变革
培训对象： 企业CTO、老板、高管、架构师
学员收益：
▪ 了解数智化思想，学习企业数智化趋势转型三要素
▪ 掌握人工智能时代历史和最新进展
▪ 清晰人工智能对企业的战略价值
▪ 展望人工智能发展
基础要求：
▪ 熟悉基本的IT常识，对企业数智化有认知
▪ 熟悉管理相关的技术，了解常规业务规划方法、战略设计。
课程时长： 1-2天
学员人数上限： 60人
课程类型： 讲解、课堂互动、案例、工具
授课老师
张桥刚 曾任阿里巴巴集团全球人才及干部发展部讲师运营
常驻地：杭州
邀请老师授课：13439064501 陈助理
