授课老师: 石超
常驻地: 深圳
擅长领域: TTT 培训管理

为每家企业定制设计最切合需求的经验萃取解决方案

【经验萃取为什么选择《菁萃TM》和石超老师】

1-核心方法论来源正宗:源自华为、平安等标杆企业经验萃取的最佳实践

经验萃取技术,并非国外引入,而是中国标杆企业(以华为、平安等为代表)的原创性实践。本课程整合了各标杆企业的优秀做法,内容的有效性经过标杆企业充分检验,而并非来自包装和假设。

2-适配贵公司的定制需求:基于经验萃取领域的全流程交付能力为企业定制设计解决方案

可交付形式包括工作坊、咨询、萃取师赋能、案例大赛、业绩提升导向的经验萃取学习项目等。

可以产出10种以上成果形态,能够满足企业不同经验萃取需求,包括:方法论模型、流程、岗位操作指南、面授课程、微课、S-OJT结构化在岗带教手册、案例、绩效标杆一招鲜、项目知识收割网页、复盘报告、操作指南SOP、绩效支持工具(清单、话术、模版)、Q&A百问百答、易错点等。

课程在前期需求沟通阶段,将针对需求的情况定制化设计对应的教学设计。

3-学员体验兼具趣味和易学:“视觉手绘风格课件+萃取方法工具化+体验式教学活动”的教学设计

课程交付包含线上预习、训前作业、训中授课、训后辅导的全流程服务,能够保障学员感悟启发多、课堂学习专注度高与氛围活跃、课程内容掌握程度高、产出成果质量好。

4-历经数百家企业采购验证:强业务支持价值的属性成为众多高培训成熟度标杆企业的共同选择

课程被多个行业的龙头标杆和优质企业(详细名单附后)进行采购,同时也是《培训》杂志旗下培伴APP中点击率和好评度最高的课程之一,并获得“优课100-TOP20”奖项。

【组织收益】

1、沉淀组织最佳实践,搭建企业完整的学习资源体系

2、减少相同错误发生的几率,让组织经验不再成为企业最大的浪费

3、批量化培养人才,复制标杆人才最佳实践,提升组织业务绩效

【课程目标】

1、学员可以陈述经验萃取的概念、组织方式、载体、价值链、萃取流程的知识

2、学员可以通过经验萃取工具包,在讲师辅导下完成萃取全步骤,产出优质经验萃取成果

【课程简介】

经验萃取是目前标杆企业内生学习趋势下的共同选择,可以帮助企业沉淀经验资产、提升绩效和人才复制。菁萃™集平安、华为等标杆企业经验萃取最佳实践,将整个萃取流程进行模块化、工具化以及标准化,能够精准的匹配企业各种萃取场景需求,课程效果经过上百家标杆企业充分验证。

【教学形式】:案例教学、小组研讨、小组协作、视频教学等

【课程时长】:12学时(标准版本2天1晚,可根据企业不同需求设计从半天到5天的版本)

【课程大纲】

模块一:导入部分

1、经验萃取给组织、个人带来的价值

2、萃取前你需要知道的6件事

(1)什么是经验?

(2)什么是经验萃取?

(3)经验的物理载体有哪些?

(4)经验萃取的组织形式有哪些?

(5)萃取师需要具备哪些能力?

(6)经验是如何变现的?

模块二:经验萃取的流程与工具

1、体验小活动:“萃取达人秀”

2、经验萃取的五大原则:选题适度、用户思维、价值评估、最优路径、结果导向

3、经验萃取的流程:明确目标、选取主题、梳理素材、萃取建模、开发套件、评审优化

C1:明确目标

(1)规划萃取工作的四个思考维度:推广方式、萃取形式、成果形态、任务特点

(2)工具:萃取罗盘

(3)练习

C2:选取主题

(1)选题价值的重要标准:热门度、关键度、挑战度、广泛度、高频度

(2)工具:主题系统分解的七个维度、选题分析放大镜

(3)练习

C3:梳理素材

(1)梳理素材的四个维度

(2)工具:故事曲线、工作范式、访谈流程与技巧、团队共创工具

(3)练习

C4:萃取建模

(1)模型思维的重要性与经典模型

(2)工具:建模范式

(3)练习

C5:开发套件

(1)工具:各类套件模板与范例

(2)学员实作

C6:评审优化

优质经验的五大标准

模块三、内容评审与点评

1、成果展示

2、自评与他评

3、课程总结

【课程时间安排】(通用版本)

 

DAY 1

DAY 2

上午

开训

经验萃取基础知识

体验经验萃取

经验萃取的流程与工具C1

经验萃取的流程与工具C4

经验萃取的流程与工具C5

学员实作与辅导

下午

经验萃取的流程与工具C2

经验萃取的流程与工具C3

经验萃取的流程与工具C6

成果展示与萃取复盘

结训

授课老师

石超 经验萃取版权课程《菁萃™》作者及导师

常驻地:深圳
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《菁萃©️——组织经验萃取》 《模型思维》 《学习项目设计6Ds®》 《案例式课程开发与案例教学》

石超老师的课程大纲

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