授课老师: 丘磐
常驻地: 广州

一、 从企业管理理论演变路径看人在企业中的变迁

1、 科学管理;

2、 管理科学;

3、 行为科学

二、 企业发展环境与对人才的需求问题

1、 OEM到OBM;

2、 从第一、第二资本到第三资本—-工业经济的转型;

3、 社会发展最需要的五种“人财 ”

三、人力资源管理发展的两极化趋势:个性化管理与模板化管理

(一)管人的道:组织行为:个体 – 群体 – 组织

1、 个体:个性差异及测量;个体差异的管理;知觉与判断;

2、 群体:人际关系与冲突;团体构成;沟通管理;

3、 组织:组织设计;组织文化;组织变革;

(二) 管人的术:人力资源管理:招聘—绩效—薪酬—职业发展

四、 热点一:怎样找到合适的人

1、 个人气质与性向与事物的匹配;

2、 个人主观愿望与行业的匹配:职业锚;

3、 个人客观条件与岗位的匹配:岗位素质模型; 

五、 热点二:绩效与目标管理

1、 流程—架构—岗位的关系;

2、 岗位与目标的确定;

3、 适度目标问题。 

六、 热点三:当代的薪酬设计

1、 薪酬的横向结构及其意义;

2、 薪酬的纵向结构及其意义;

3、 权变薪酬;

4、 宽带薪酬与组织的扁平化问题。

主讲人:丘磐(1天)

授课老师

丘磐 广东金融学院工商管理系专任MBA在职教授

常驻地:广州
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《企业管理创新与组织变革》《企业管理干部能力提升》《政府领导干部管理能力提升》《领导干部决策与领导技能》《企业战略人力资源管理》《绩效考核与薪酬设计》《绩效管理与绩效考核》

丘磐老师的课程大纲

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