授课老师: 崔自三
常驻地: 郑州

讲师:崔自三

团队建设:

分组:队长、队名、口号、队歌

培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励

课程大纲

引子

这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代

                         ——狄更斯《双城记》

未来白酒市场发展三大特点

第一部分:高端白酒高端营销思维拓展

一、运作高端酒的市场意义

1、有助于提升品牌形象及公司市场地位

2、增加新的利润来源

3、完善产品结构

4、历练销售团队

   案例:某高端白酒的运作模式解析

二、高端酒高端营销思维四力模式

1、产品力

2、渠道力

3、策划力

4、执行力

系列案例:某著名白酒高端品牌厂商联盟共拓高端市场

三、高端白酒高端营销思维三大着力点

1、聚焦目标顾客

2、锁定特定渠道

3、制定精准营销组合策略

  案例:某高端白酒企业的“垒城堡”营销策略

  系列案例:特定人群,特定渠道,特定策略,开创高端酒市场新局面

四、高端酒高端营销思维的ARS 模式

1、什么是ARS模式?

  案例:某白酒高端品牌的河南市场运作之道

2、ARS模式运作关键点

  模型:ARS运作模型

  系列案例:高端白酒,市场开拓可以这样做

五、高端白酒运作五大步骤及策略

1、制定产品推广计划

  模板:产品推广方案

2、确定推广市场

  模板:选择市场的八大标准

3、搭建推广组织,确定推广人员,组建市场特攻队

  案例:某高端白酒企业的狼性团队打造

4、确定上市推广工具

  工具:高端产品上市系列表格

5、确定推广促销与广告策略

案例讨论:某高端酒品牌市场推广失利分析

案例讨论:某高端白酒运作高端市场成功之道

六、高端白酒市场运作实战技能及实例解析

1、市场推广讲究推拉结合

  案例:某高端白酒的推拉策略

2、找准渠道及意见领袖,系统推进

  案例:某高端白酒是如何寻找意见领袖的?

3、促销宣传营造热销氛围

  系列案例解析:高端酒促销,这样设计才有效

模型解读:基于人性的促销设计策略

4、统筹安排,分类推广,创新思维,不断突破

  案例:某高端白酒运作高端产品的赞助+游学拉动模式

5、建立示范市场,复制推广成功模式

  案例:某高端白酒是如何建立示范市场进行成功拉动的?

   6、持续发力,不断改善

      案例:某高端白酒产品推广实战解析

第二部分:高端消费者心理研究与引导

一、高端消费者心理研究

1、需要的产生

√什么是需要

√需要的种类

2、购买动机

√什么是购买动机

√购买动机的分类

 思考:高端白酒消费,他们喝的是酒吗?

3、具体的购买动机

√求实动机

√求新、求异动机

√求美动机

√求廉、求利动机

√求名、求优动机

√求便动机

√从众动机

√嗜好动机

√攀比动机

分析:高端白酒消费人群,他们有哪些消费心理?

二、高端消费者采购心理及历程研究

  1、高端消费者采购决策

  2、高端消费者采购模型

     模型:菲利普.科特勒模式

三、高端消费者购买行为决策研究

     1、什么是购买决策

     2、购买决策的内容:购买原因、目标、方式、地点、时间、频率

        头脑风暴:高端消费者的购买流程是怎样的?

3、购买行为

        √什么是购买行为

        √购买行为的特征

        √购买行为的心理过程

    思考:高端消费者与普通消费者有什么差别?

    工具:高端消费者采购决策“雷达图”

四、高端消费者消费心理与需求引导及把握

1、五种类型的需求

√说出来的需求

√真正的需求

√没说出来的需求

√满足后令人高兴的需求

√秘密需求

模型:高端消费者需求的冰山

案例:巧探客户真正需要,满足客户定制化需求

2、顾客需求的特点

√需求具有对象性

√需求具有选择性

√需求具有连续性

√需求具有相对满足性

√需求具有发展性

√需求具有弹性

 案例:高端白酒消费,涵盖太多的内涵

3、如何满足高端消费者需求的多样性  

   √ 品牌准确定位

   √ 开展“融”营销模式

√品牌与高端消费者互动

       案例:某高端白酒的高端消费者游学拉动

[备注:崔自三老师曾培训过白酒厂家:茅台酒(3次)、衡水老白干(2次)、五粮液(4次)、泸州老窖(3次)、仰韶、中粮黑龙江酿酒、望儿山酒业、酒鬼酒、四特酒等;白酒经销商公司:杭州华糖、河南喜洋洋酒业公司、金六福酒业、深圳银基集团、西安糖酒公司、郑州华磊公司等,并广受好评]

授课老师

崔自三 “营销OJT”现场实战训练模式创造者

常驻地:郑州
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《如何做一个会赚钱的经销商》 《经济危机下的厂商共赢之道》 《经销商如何有效开发二批商》 《经销商如何实施公司化管理》《成功营销人的十大大心态修炼》 《从优秀到卓越:营销总监领袖风采塑造》《通路建设运营与管理技能提升训练营》 《经销商的开发与渠道管理》《实效销售预测与库存管理》 《低成本促销策划与执行》《终端生动化陈列与技巧提升训练营》 《实效销售过程管理技能提升训练营》《企业营销破局及快速提升市场业绩的八大策略》 《市场营销学原理与实战综合训练营》

崔自三老师的课程大纲

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