授课老师: 崔自三
常驻地: 郑州

讲师:崔自三

破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌

培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励

引子:

故事:你需要一把剪刀?

有何启发?

第一部分:市场推广与策划认知及六大功能

 一、 认识市场推广与策划

1、 什么是市场推广?

2、 什么是策划?

3、 为什么要做市场推广与策划?

案例分析:市场策划,为销量增长“加点料”

二、 市场推广与策划的“前世今生”

1、 市场推广的渊源

市场推广发展演绎与历史

2、 营销策划演绎

案例分析:那曾经的策划经典

三、 市场推广与策划的六大功能

1、 区别竞争队友

2、 弥补市场短板

3、 制造舆论与低成本营销

4、 树立与提升品牌形象

5、 拉升销量的翘板

6、 基于客户的“守正出奇”

系列案例:市场推广与策划,业绩提升的“临门一脚”

第二部分:市场推广与策划步骤及技能提升

一、市场推广与策划第一步:市场分析——市场策划的“敲门砖”

   1、品牌力分析

   2、产品分析

   3、价格分析

   4、渠道分析

   5、促销分析

   6、占有率分析

      ……

案例分析:某企业通过市场策划,出奇制胜

二、市场推广与策划第二步:营销组合策略制定

    1、产品策略策划

1)产品定位,走差异化路线

2)产品的三个层次

3)如何挖掘产品差异化?

   工具:产品组合模型

案例分析:产品策划,需要脑洞大开

2、价格策略策划

1)制定价格要参考的要素

2)市场策划可倒推法设计价格政策

3)价格策划技巧

         案例分析:涨价,涨出一片蓝海

3、渠道策略策划

1)品牌与渠道定位

2)提升销售业绩的市场渠道推广方向

3)全渠道化

   案例分析:某品牌的34种销售渠道

4、促销策略策划

     1)促销设计的5W2H原则

2)低成本促销推广的策略

3)实战促销策划的八大技巧

        案例分析:实战市场策划促销活动详解

5、服务策略策划

     1)服务策划的意义

2)构建服务体系:全员营销、全员服务

   3)服务策划的“嫁接模式”

案例分析:某知名品牌的服务策划赢取市场,远离恶性竞争

6、客户关系管理策划

1)建立数据库营销

2)通过数据看乾坤:客户分类管理——A、B、C分类

3)不同客户的管理策略

4)客情关系打造技巧

   案例分析:客户维护,建立客户+朋友的关系

三、市场推广与策划第三步:市场推广方案的制定

   1、明确市场推广的目的

   2、确定活动推广的对象

   3、明确活动推广的策略

   4、明确活动推广的方式

   5、明确活动推广的时间和地点

   6、活动推广的准备工作

      1)人员准备

2)物料准备

   7、明确活动推广的细节

     1)活动前期

     2)活动中期

     3)活动后期

     案例分析:某企业完整的市场策划方案详解

四、市场推广与策划第四步:市场推广策划方案的执行

   1、市场推广活动

1)事前培训     2)事中监控     3)强化执行力

案例解析:某企业市场策划为何关键时刻掉链子?

   2、市场推广常用的八大招式

1)体育营销2)社区营销3)绿色营销4)短信营销5)邮件营销6)互联网营销7)体验营销8)植入式营销9)微博营销

   系列案例分析:市场策划,是个技术活

3、市场推广实战策略

     1)市场推广要推拉结合

     2)找准渠道,系统推进,确保有效性

     3)促销宣传营造热销氛围

     4)统筹安排,分类推广,创新思维,不断突破

5)建立示范市场,复制推广成功模式

6)强化关注执行力要素

案例分析:某企业市场推广活动全案解析

五、市场推广与策划

第五步:效果总结评估与考核

1、活动评估的七项内容 

1)目标完成情况如何?      2)相关人员的工作达到要求没有?      3)人员之间的配合是否默契?      4)物料的配置是否到位,是否起到了理想的效果?      5)物料的发放是否按促销前的要求来发放?      6)这次活动哪些地方做得好,以后继续发扬?      7)哪些地方做的不足,在以后的工作中如何避免。

案例分析:如何做策划活动后的总结?
   2、三种市场策划活动效果分析工具

 1)曼陀罗分析法   2)鱼骨刺图分析  3)促销效果评估表

   案例分析:市场策划评估,学会用工具来衡量

授课老师

崔自三 “营销OJT”现场实战训练模式创造者

常驻地:郑州
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《如何做一个会赚钱的经销商》 《经济危机下的厂商共赢之道》 《经销商如何有效开发二批商》 《经销商如何实施公司化管理》《成功营销人的十大大心态修炼》 《从优秀到卓越:营销总监领袖风采塑造》《通路建设运营与管理技能提升训练营》 《经销商的开发与渠道管理》《实效销售预测与库存管理》 《低成本促销策划与执行》《终端生动化陈列与技巧提升训练营》 《实效销售过程管理技能提升训练营》《企业营销破局及快速提升市场业绩的八大策略》 《市场营销学原理与实战综合训练营》

崔自三老师的课程大纲

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