黄建青 资深企业运营生产管理专家、学科带头人、高级培训师；
——武汉大学工商管理硕士；
——原东风汽车（东风日产）专业厂高级工程师；
——上海市注册咨询专家；
——多家企业（集团、外商独资、上市公司）签约管理顾问、特约培训师；
——ISO/TS16949实战培训专家；
——擅长于成长期企业整体治理、生产管理和人力资源管理
黄建青先生曾在世界500强企业内工作，在科研及咨询机构、三资企业、国企及民企中工作26年。他从基层做起,在企业内不同的管理系统中担任过多种职务,具备外资、国企、民企的中高层管理经验；历任军品设计师、设备经理、工艺组长、车间主任、厂长、销售部部长、人事部部长、总经理助理、常务副总、企业咨询研究所副所长等职务，通晓企业运作。
黄建青先生从事管理咨询业以来，完成了机械电器、纺织服装、精细化工、信息技术、住宿餐饮、食品饮料、房地产等多种行业管理咨询项目和大量实战培训项目，担任过多个管理咨询项目的项目组长，设计了多项实用培训公开课；发表论著、译文二十余万字.对于中国大陆运作的各类成长型企业有着独到、实用的研究和创新，在管理实践中得到验证。
26年管理实践与管理研究经历
科研机构工作经历
——国防科工委某军品研究所产品设计师、国家规划项目负责人
制造型企业工作经历：
——世界500强日本本土日产汽车公司工作，亲身经历TPS一线装配、物料管控
——国内东风汽车专业厂工作，历任设备经理、工艺工程师、工艺组组长、工段长、厂长、销售部长、人事部长等
——大型民营、合资企业（飞雕电器、新剑精密元件、新安凯动力科技）工作，历任总经理助理、常务副总
天津大学工商管理研究生
武汉大学工商管理硕士（人力资源—绩效管理方向）
国内独树一帜的一流经典培训课程：
★《一线主管实战综合技能》 1-2天
★《中层干部实战综合技能》 1-2天
相比于国际、国内同类课程，是最适合当今中国大陆地区运作各类企业的课程之一。
不同于单独、分离地讲授管理知识、人员管理或讲授事务管理的课程，而是综合讲授管理知识、管人技能和管事技能，既有管理基础精要、又有最常见问题的实战对策；
不同于国际引进的、从分类概括的概念讲到概念应用的课程，在课程设计时，是从实战中最常遇到的问题入手，剖析原理、提供应对手法，详解、略讲内容分配得当，有利于学员快速掌握和应用。
由于讲师具有产品研发和工程技术背景，具备全球不同类型企业及企业各管理层次的实战经验，又同时进行企业管理咨询工作，授课时能从多种视角分析、讲解，能根据不同学员的实际状况匹配知识点和难易程度。自2005年起在长三角地区长期讲授公开课和大量的内训课，同时作为企业管理改善和变革的开路课程之一。
该课程适合于各类企业和研发机构。
★《全面降低成本的设计与实施》 2天
不同于面向财务操作的课程，而是面向企业中各子公司和实际运作部门的降成本课程。综合了从跨国公司到小型民企的实践经验和研究成果，从企业整体和分支系统上讲授各岗位人员降低成本的思路、方法和操作技巧，是讲授各类人员作什么事情来降成本的课程，分析精准，案例丰富，点到企业要害。
★《精益生产管理核心技术详解与实战训练》 3天
在日本三大汽车企业之一工作过的人设计和讲授该课程。
由做过事的人来讲做过的事。由亲身体验和指导推行过精益生产的人来讲授。
国内独树一帜的精益生产管理培训课程，国内第一个运用模拟现场操作的方法讲解JIT精益核心技术和相关应用技能，并对在中国大陆地区应用精益管理进行剖析和应用指导，适合于多种类企业导入精益管理。
★《6S管理推进实务》与《6S实战应用高级技术》 1-2天
实用性、系统性国内一流的课程之一：大量现场图片、系统化思路、基础经典案例、实施精要讲解，关键点剖析深刻，授课现场训练，既学既用。
高级技术内容中包括原理、计算与应用标准。
讲师以指导企业推行和提升6S的经验持续丰富授课内容。
★ 《零事故实用企业安全管理》 1-2天
不同于安全管理或技术人员的取证课程，只给真正想作好安全管理的企业培训，讲授达成零事故安全管理的真实运作机理、手法和相关技能，分析深刻、方法实用，其中包括源于日本的KYT危险预知训练内容，属于国内一流的实用性安全管理培训，是对企业真正有用的安全管理。
企业培训擅长的四大领域：
系统管理：
《全面降低成本的设计与实施》
《零事故实用企业安全管理》
《工厂运行事务管理高级研讨班》
《团队建设核心技能与实战手法》
《管理执行力的分析与建立》
《非上市公司内部控制的实用管理与操作手法》
主管培训：
《一线主管实战综合技能》
《中层干部实战综合技能》
生产管理：
《精益生产管理核心技术详解与实战训练》
《6S管理推进实务》与《6S实战应用高级技术》
《制造型企业如何有效推行T P M》
《生产管理的有效运行模式和实战要点》
《生产计划与物料控制(PMC)实战》
《采购与供应商管理实战技能》
人力资源：
《目标管理与绩效考核实战研讨》
《招聘、选人的实用技能提升》
管理咨询擅长领域:
企业诊断与整体治理，内部控制，生产管理，人力资源
