从经营到效能—打造数据分析的价值 大数据时代,你的数据思维、数据应用、EXCEL函数与图表技能跟上时代了吗?为什么需要数据思维?我们如何进行数据分析?如何运用数据分析的结果优化经营管理、改善组织的绩效表现?胡老师分享自己十多年的人力资源运营与数据分析的标杆做法,让我们一起抓住数据分析的核心,转EXCEL常见功能,打造数据的独特价值。课程收益1. 学习了解华为、华润等公司人力资源运营与数据分析的标杆做法2. 理解企业运营、财务分析的 人力资源 2024年12月05日 0 点赞 443 浏览
李文莉 李文莉老师 管理及人力资源专家曾任:美资企业百胜中国(KFC母公司世界500强)高管曾任:卓越教育集团(03978.HK)人力资源高级总监《因人成事-非人力资源的人力资源管理》版权课程拥有者《砾金之光-基层管理者能力提升训练》《因人成事-非人力资源的人力资源管理》版权课程拥有者北京彼得·德鲁克管理学院认证导师(全国仅20位)& 人力资源管理 2025年05月22日 0 点赞 445 浏览
人力资源战略规划技能 1.掌握基于企业愿景与战略目标的成功关键因素提炼方法,制定人力资源战略;2.掌握人力资源总体规划技能;3.掌握部分人力资源专项规划技能;4.掌握人力资源需求预测方法;5.掌握人力资源供给预测方法。培训对象:各级人力资源管理人员、相关各部门负责人等。培训导师:钟虹添教授。培训时间:2天。授课方式:案例分享、分组讨论、独 人力资源 2024年11月19日 0 点赞 445 浏览
非HR经理的HR管理:选用育留 非HR经理,也必然要参与人力资源的管理活动,这样的活动有四类,即“选、用、育、留”。本课程的教学目标,是围绕这四类活动,让非HR经理掌握人才选、用、育、留的关键技巧。 人力资源 2024年09月19日 0 点赞 450 浏览
三国人力资源沙盘 ▲这是一堂完全实战的课程,培养管理干部选育用留的能力。▲每一幕沙盘都是一次酣畅淋漓的管理体验,每一幕沙盘都是一面镜子,在镜子中你可以看到自己选育用留的风格和做法,每一幕沙盘都像一记老拳,狠狠地痛击着那些逐渐老去的人力管理思想。▲课程理论基础:人力资源九大系统。课程大纲第一章:人力管理的新趋势和新工具(讲解,1.5小时)1.1人力系统的总体框架:一个战略、三条主线、六大机制、九大系统。1 人力资源 2024年10月12日 0 点赞 451 浏览
美的战略人力资源管理与实践 【课程背景】在全球化和数字化的背景下,企业的竞争越发激烈。美的集团作为一家全球领先的科技型集团,以其卓越的企业运营和人力资源管理策略,在全球市场中取得了显著的成绩。其独特的企业文化、管理机制、人力资源管理策略和数字化管理平台已经成为行业中的典范。此课程将深入探讨美的战略的人力资源管理模式,结合实例分析,以期帮助更多企业领导者和人力资源专业人士借鉴美的的成功经验,应对企业越来越大的挑战,推动企业 人力资源 2025年07月02日 0 点赞 451 浏览
邓白洋 邓白洋 资深人力资源经理人,从事人力资源工作25年,曾任奥林巴斯中国制造总部人力资源经理,华强供应链集团人力资源总监,深圳冠欣矿业投资有限公司人力资源总经理,华润三九人力资源总监。 人力资源管理 2025年04月09日 0 点赞 452 浏览
组织的创新管理和实践 【课程背景】在全球化与数字化的今天,企业面临的商业环境日益复杂。微观环境的变化、科技的飞速进步、消费者需求的多元化都使得企业需要持续创新以保持竞争力。然而,许多企业在创新道路上往往遇到许多难题。如何构建适应新环境的商业模式、如何把握技术创新的方向、如何在数字化时代实现管理创新等,这些都需要高级管理者掌握创新管理的新理念、新方法。 为解决这些问题, 人力资源 2024年08月29日 0 点赞 453 浏览
于洋 于洋老师 战略人力资源管理实战专家曾任:曾任APP集团(世界500强)人力资源总监兼全国BP训总监曾任:Astellas集团(世界500强)SHRM曾任:中弘控股集团(千亿级上市公司)HRVP兼 战略总监现任:国内排名前十咨询公司合伙人兼首席咨询专家、信远福缘及多家公司常年人力资源顾问职称:国家一级人力资源师、国家一级劳动关系协调师&nb 绩效管理 2025年04月17日 0 点赞 457 浏览
心理学在人力资源管理中的应用 如何在招聘面试中更准确地识别应聘者?如何引爆员工的工作激情?怎样才能使培训工作倍受员工的欢迎?怎样使得离职面谈变得更加积极主动?如何管理下属的情绪和压力?如何塑造关爱员工的组织文化……这需要人力资源的从业者了解人的心理活动规律,学习心理学知识,从而提升你的胜任能力,更从容地做好人力资源管理工作。 人力资源 2024年11月15日 0 点赞 459 浏览