企业文化

企业文化共识营

化共识与组织凝聚之道目的:统一思想,提升理念,转变作风,增强凝聚时间安排:一天培训形式(根据现场环境人数等融合选择):模块授讲+案例讨论+互动分享+现场演练+团队PK内容提要第一部分:培育优秀文化,打造卓越团队——文化共识之“源”企业文化是什么小故事感悟企业文化企业文化的虚与实企业文化的力量同心同德,言行一致

杨克明

杨克明博士 企业文化和绩效管理专家15年管理培训咨询经验•清华大学总裁班讲师,北京师范大学管理学博士•中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长,中国首席文化官联盟主席•企业文化师国家职业资格认证授课讲师,国资委国有企业文化标准制定专家委员•青岛培联会长,青岛市品牌文化研究会秘书长,青岛市作家协会会员,个人著作多部•海尔企业文化体系创建人员之一•受聘担任上百家企业管理顾问

孙海蓝

孙海蓝–国内资深实战企业文化管理专家海尔实战派资深培训师、企业陪跑教练, 近百家企业管理咨询辅导顾问北大清华、人大、华南、华东理工、华中科大、 同济大学、复旦大学商学院 MBA 特聘讲师 中国百强企业优秀讲师,企业文化领域 10 大讲师。国内多家企业咨询培训辅导顾问, 多家企业陪跑教练IPTS 培训师协会 30 强金牌讲师海尔企业文化体系创始人之一曾

陈方

陈方 资深管理顾问和培训讲师,人力资源管理专家工业心理学博士,人力资源研究方向在企业人力资源管理领域近12年工作经历。广东沿海大型外资、合资企业从事人力资源工作八年。曾先后服务于正大集团、香港思忆集团、骏丰集团,并担任人力资源管理高级管理职位。2002年以来,一直从事企业管理咨询和员工培训工作,主要为企业提供经营管理改善方案,辅导企业经营管理变革和进行企业员工职业素养与管理技能提升培训

企业文化落地

没有文化的支撑,就没有企业的灵魂彼得·德鲁克曾说:“对于企业文化来说,战略是早餐、技术是午餐、产品是晚餐。”企业文化会吃掉后面其它的东西。打造军魂,商场亮剑【主讲老师】王一名:战略-执行力实战专家【课程受众】董事长、总裁、核心管理团队、企业文化负责人【课程时间】1-2天,6-12小时【课程形式】理论讲解+案例分析+方法分享+工具练习+团队共创+角色模拟+现场问答

王一名

王一名战略-执行力实战专家北大、清华、人大、厦门大学特聘专家华为大学特聘讲师、长城汽车管理顾问中石油领导力讲师北大纵横外部专家创业黑马学院战略导师曾任大唐电信品牌总监,企业文化负责人2018-2019十大管理讲师为华为、京东、百度、大众、长城、广汽、一汽、北汽、海尔、美的、中石油、茅台、西门

企业文化的重塑与落地

【目的】1、了解企业文化对企业经营的价值和作用,了解企业文化的定义和主要构成要素,为管理团队后续共同打造企业文化体系建立知识和共识基础。2、通过研讨,基本形成对企业理念和价值观层的初步共识,并在企业文化载体的各个要素环节打开话题、建立思路,并形成初步成果,为后续深入搭建体系打下基础。3、通过研讨和共同制定,初步形成后续建构企业文化体的工作计划框架。【时间】2天,

白三庆

白三庆北京普爱博首席咨询师/培训师和高级合伙人复旦大学硕士;国家注册高级经济师、高级企业培训师、高级人力资源师、高级市场总监职业资格;历任多家企事业单位的人资总监、行政总监、营销副总、总经理等职务,被多家机构聘为长期咨询顾问;中国领导力发展研究院执行院长;中国好讲师大赛全国总决赛标准起草者、评委会执行主席;【现任】

腾讯文化之道—对标互联网标杆

基于人性化视角的企业文化塑造,腾讯作为国际互联网公司的标杆,作为多次荣获最佳雇主品牌的企业主,走过21年文化探索之路,沉淀下来的很多都值得深入思考和洞见。企业文化精髓如何萃取,如何传播,如何落地,如何评估与优化… … 腾讯企业文化专家为您讲解实用有效的作战策略,为您提供突破瓶颈的有效方案!

企业文化建设与落地

《企业文化建设与落地》课程,系作者对华为企业文化近20年研究的基础上提炼而成的方法论。该方法论在国内企业文化认知领域,属于前瞻性和突破性的思维。以科学的视野,解析企业文化的生成机理与发展逻辑,并系统性的介绍了真正的企业文化如何孵化,企业创始人的价值观如何通过可落地的方式方法转化为员工的价值信条与行为准则。