跨部门沟通与团队协作 【课程背景】后疫情时代,从移动互联向万物互联方向发展,企业规模越大,沟通成本高、跨部门协作困难,产生更多“熵增”,让企业的内耗增加,人均成本上升,效率反倒下滑。如何让大象跳舞,是新时代企业发展的新命题。如果你的企业遇到如下的难题:1、 各个部门之间互相推诿,责任不清晰2、 人员不多,信息不透明,以至于沟通成本提升3、 岗位流动率过高,增加内部协作痛点与难点4、 会议有了决议,执行却很难落地,部门之 管理运营 2025年08月10日 0 点赞 56 浏览
组织协同与共识 组织协同与共识,一个永远的管理难题,几乎是企业执行效率的头号瓶颈,是普遍存在的管理疑难杂症,靠沟通技巧,那只能是隔靴搔痒,不解决根本问题,最终养痛成疾,横向股那里机制的缺失和流程职责的缺位是关键。 管理运营 2024年08月13日 0 点赞 786 浏览
赵承阁 赵承阁,集职业经理、培训顾问和高校教授于一身的实践型管理技能培训专家,反转教学对话培训的倡导者。北京管理科学院授证教师中央电视台中视科华培训中心顾问格局商学十大实战导师燕园商学联合创始人上海丰会商学院执行院长北京大学经济学院客座教授西南交大客座教授职业指南频道签约讲师职业经验:多年的管理经验设计成课程在全国各大中小型企业授课,成为了职业讲师。历经10多年的培训工作的历练,使得在企业管理、领导力、企 领导力 2025年07月04日 0 点赞 210 浏览
高效沟通与协作 向沟通协作要利润课程背景:工作中有没有类似问题1.企业越来越大,沟通越来越难2.企业内部办事比外部办事还要难3.一涉及部门之间协作问题,效率总是出其不意地低!低!低!4.沟通质量不高,大家脾气还都不小5.一件小事,总是数次沟通,仍然没有结果6.本来可以通过沟通解决的问题,我们却“闭关修炼”耗费光阴7.“你不理我,我 管理运营 2024年10月10日 0 点赞 525 浏览
力出一孔:团队协作与凝聚力打造 课程背景:我们是一个团队,不是一个家庭,不能把团队搞成一个“家”,家不能开除人。新生代员工由于自身的生长环境,更加注重工作中的感知和意义,这就要求领导者能够具有更好感知力,更有“人味”,又“懂心”,且“活好”,能够友善地和员工建立信赖关系,激发团队工作热情。然而很多领导者带不动人,留不住人,搞不出绩效,很痛苦、很无助、很绝望。团队协作力和凝聚力是一个多重价值的体现,它会随着环境的稳定而逐步减弱,领 管理运营 2025年07月29日 0 点赞 88 浏览
《团队协作水平评价》课程大纲 【课程收益】1、提升管理者的影响力和团队协作意识,确保团队一直在做正确的事情。2、帮助管理者发现和培养忠诚敬业的员工。【授课对象】物业公司管理人员【授课课时】1天(6小时/天)【授课方式】1、理论分享2、案例分享3、分组讨论4、课堂演练5、视频赏析【课程大纲】一、卓越团队的六个特征1、有清楚的任务2、有足够的资源3、有可靠的信息和秩序4、用信任的方式提供支持和培训5、以尊重的方式定期反馈6、重视技 建筑房产 2025年01月03日 0 点赞 349 浏览
领导力驱动项目管理---项目管理中的领导力与团队协作进阶 【课程背景】在当前快速变化的市场环境中,企业对于项目管理能力的要求日益提升。然而,许多企业在项目管理过程中面临着一些共同的挑战。项目经理们在团队构建与激励、领导力和团队协作、面对不同的上级和团队成员,缺乏有效的沟通技巧和冲突解决能力,影响了项目的顺利推进,也制约了企业的长期发展,主要有以下问题:▪ 团队构建与激励不足:团队构建缺乏系统性,激励手段单一,导致成员积极性不高。▪ 领导力与团队协作缺失: 管理运营 2025年07月27日 0 点赞 103 浏览
团队协作与高效工作沟通 【课程背景】企业的有效运作与良性发展需要各部门、各岗位之间积极协作产生合力,通过无缝链接、高效沟通而降低各项风险与管理成本,提升组织效率与效益;需要克服各种沟通障碍,打破部门壁垒,促进内部高效协作,锻造卓越团队。【课程收获】1、学员了解公司内部各部门、各岗位之间如何建立内部客户关系,互相支持与服务,有效协作,彼此成就。2、学习沟通的技巧,特别是上下级之间、跨部门之间沟通的基本要求,选择适当的沟通方 管理运营 2025年03月22日 0 点赞 312 浏览
优势领导力-克服团队协作的五大障碍 领效教练:杨虎导入:团队协作的五大障碍根述第一大障碍:缺乏信任1、缺乏信任的原因2、缺乏信任的团队特征3、充满信任的团队特征4、建立团队信任的方法5、团队领导的任务6、团队信任与团队冲突第二大障碍:惧怕冲突1、惧怕冲突的原因2、惧怕冲突的团队特征3、拥抱冲突的团队特征4、进行积极争论的方法5、团队领导的任务6、惧怕冲突与欠缺投入第三大障碍:欠缺投入1、欠缺投入的 管理运营 2024年05月23日 0 点赞 522 浏览
高效团队协作与执行力 【对象】中高层管理者【课程背景】 在组织的日常运营中,为什么团队成员的素质不错,但团队整体实力不强?为什么团队整体执行力差?“个人英雄”时代已成历史,现代企业战略目标的实现,需要依靠高绩效的团队。如何充分发挥团队资源,增强团队成员的团队意识?如何加强团队成员间的相互合作?如何做到1+1>2?《高绩效团队协作与执行力》课程一方面系统讲解高绩效团队协作和执行力的本质,另一方面还将结合小组讨论、案 管理运营 2025年08月04日 0 点赞 76 浏览