课程背景
“沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。是基于传统的沙漠掘金课程基础上的更新迭代和加强版沉浸式学习课程。
在这个课程中，学员将被分成若干个探险小分队，进入神奇的沙漠寻宝的情境中。透过游戏的体验和引导，参训学员不仅理解了目标设定及比变革管理的重要性，还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具，还可以训练领导力与影响力。
课程收益
‧ 共识团队真正的目标，理解个人目标与团队目标之间的关系；
· 学习和了解团队协作的障碍，并学习克服的工具与心法；
· 体验在外界环境变化中应对变革的心态与应对变革的思维；
· 以游戏为媒介建立安全的交谈环境，让团队形成暨开放且尊重的讨论氛围；
· 以复盘的理念引入好的问题进行彼此探询，有助于跨部门的沟通协调；
‧ 改变下意识的个人决策的模式，尝试用团队思维进行更周全的决策与行动；
‧ 加深以反思为基础的团队工作习惯。
课程内容
时间 | 项目 | 目标 |
9:00-9:45 | 热身分组 | 破冰活动；团队组建 |
9:45-13:45 | 任务发布 | 各小组根据任务书进行团队角色分工、目标确立及工作任务熟悉。 |
策略制定 | 各小组进行出行前的策略制定及装备购买 | |
25天惊险的挑战 | 25天逐一推进发生，经受住沙漠中恶劣天气的考验：晴天、高温、沙尘暴，最后得到每个团队的掘金成果 | |
13:45-14:00 | 角逐优胜 | 掘金成果兑现，最终决出最优团队 |
13:00-14:30 | 团队复盘 | 团队资源盘点复盘 团队根据卡牌问题相互采访复盘 |
14:30-16::00 | 讲师引导 要点学习 | 讲师一一盘点过程中的团队表现及对应的问题 对应战略、团队协作与变革管理学员分析讲解 |
16:00-16:30 | 反馈输出 | 团队汇谈——学员相互分享今日的感悟收获及与工作的结合，找到行动方向 |
授课老师
赵海懿 17年咨询公司销售以及销售管理经验
常驻地：上海
邀请老师授课：13439064501 陈助理
