国企改革

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国企经理层任期制与契约化改革

【课程大纲】一、国企经理层任期制和契约化推进的具体目标要求二、以合同管理为核心、以岗位管理为基础的市场化用工机制三、国企经理层责任、权利、义务四、国有企业领导人员分类分层管理制度五、国企经理选聘、考核、评价、晋升、流动六、国企经理层任期管理，聘任合同与劳动合同七、国企严格任期管理和目标考核、差异化考核八、国企经理层薪酬绩效管理九、国企经理层差异化、专项、中长期激励方式十、国企经理层权力约束与监督十

战略管理 2024年10月30日 0 点赞 322 浏览

国企的市场化转型和管理创新

以目前国有企业转型和市场化改革为背景，以思维突破为主线，帮助国有企业管理者突破传思维，树立市场意识，拓宽工作思路，创新管理方法，从而帮助国有企业管理者在新的形势下实现有效领导和管理提升。

战略管理 2024年10月15日 0 点赞 276 浏览

混合所有制改革及集团对混改企业的管控

一、混合所有制改革探讨1.混改原则---国有资本的放大与引领2.混改的深化---混改推进2.0版3.混改推进的一组亮点4.混改推进的难题和障碍二、混合所有制改革操作实务1.混改与股权激励，内部创业2.混改与对赌，跟投3.混改与资本运作，市值管理4.围绕打造产业链，生态链的有机混改

战略管理 2024年08月19日 0 点赞 357 浏览

邵宁

邵宁，国务院国有资产监督管理委员会原副主任、党委委员1952年7月出生，籍贯浙江杭州，中共党员，硕士研究生毕业。1969年1月在陕西省延安县插队，1978年4月考入清华大学机械工程系，取得工学学士和硕士学位。毕业后到国家经委办公厅、综合局工作。1988年机构改革后任国家计委综合司副处长、经济研究中心综合组副处长、处长，宏观经济研究院综合研究部副主任。1996年调国家经贸委任企业司副司长、司长，企业

国企改革 2024年09月27日 0 点赞 638 浏览

齐振宏

齐振宏教授 变革领导力导师，英国城市大学CASS商学院博士后，国家“双一流”学科博士生导师，香港亚洲商学院副院长，七维领导力模型创立者，农业经济学家百名专家进百企咨询管理专家湖北省人力资源学会副会长几十家企业家私董会管理顾问工信部第五所特邀专家、华为集团特邀讲师见贤思齐私董会创始人/5家企业董事和合伙人北京大学EMBA /清华大学EMBA / 武汉大学EMBA /华中科大EMBA

领导力 2024年05月20日 0 点赞 714 浏览

白万纲

白万纲 简介▪ 华彩咨询公司执行董事、总裁；▪ 中国首席国资国企改革、集团战略与集团管控专家；▪ 国务院国资委、多个省市国资委国资国企改革、集团战略与集团管控顾问：国务院国资委、北京、天津、上海、陕西、四川、江苏、浙江、河北、重庆、深圳、云南、内蒙古、吉林、厦门等 30 余省市国资委管控顾问；▪ 多家大型集团国资国企改革、集团战略、管控顾问：中石油集团、宝武集团、中交集团、中航工业集团、中

集团管控 2024年07月28日 0 点赞 623 浏览

新时期国资国企改革与公司治理

我国国资国企的公司治理则是围绕有中国特色的社会主义道路为前提展开研究并形成思想与方法得以指导国企进入全面深化改革。蔡晓清教授从国企改革与公司治理“大势、深化、治理”三个维度解读了新时期国企改革与公司治理的背景、路径与方法。

战略管理 2024年12月31日 0 点赞 171 浏览

文宗瑜

文宗瑜博士，中国著名经济学家中国著名经济学家国务院政府特殊津贴专家兼任全国九省市经济顾问博士学位、研究员、博士生导师先后担任八家上市公司的独立董事及多家集团公司的财务顾问，文宗瑜博士毕业后长期在前国家国有资产管理局、中华人民共和国财政部工作，

国企改革 2024年11月02日 0 点赞 790 浏览

新一轮国企改革深化提升的战略、趋势与重点

在党的二十大的新战略部署下，新一轮国企改革深化提升行动将服务国家战略为导向，提高核心竞争力和增强核心功能为重点，突出强调建设现代化产业体系、提升科技创新能力，同时攻坚发力上一轮改革尚未完全突破的核心关键问题，持续巩固深化上一轮改革已取得实

财务管理 2024年09月19日 0 点赞 456 浏览

打造现代新国企，提升新质生产力

现代新国企的“新”主要表现在发展方式新、公司治理新、经营机制新以及布局结构新。新质生产力的“新”我想用“3+1”来解释：首先，要有新技术的突破；其次，生产要素要进行创新性配置，然后推动产业的变革与产业的转型升级；最后，以全要素生产率提升为核心标志，以科技创新为重要抓手，摆脱传统增长路径，符合高质量发展要求。

宏观政策 2024年12月12日 0 点赞 339 浏览