张云杉

再造银保烎家—银保蓄客营销攻略课程大纲

【课程背景】随着2024年8月2日18号文的发布,传统型3.0、分红型2.5产品将下降到2.5、2.0。银保销售的新趋势是什么?银保营销,何去何从?2024-2025跨赛已经开打,跨赛银保蓄客&营销,应该如何高效开展?答案就是:期缴转型,理念先行-触达痛点-达成共识-成功签单!本课程,结合最新形势(18号文+延迟退休+新国十条),针对银保长期期缴产品的营销,结合多年的营销实战辅导,通过使用

低成本异业联盟 精准建设与实践

【需求分析】商业银行营销核心是【人-货-场】,人就是客户,货就是产品,场就是营销,三者不能割裂。每到旺季,大家都压力山大,急于突破,但同时又习惯用高成本产品,高成本礼品,高成本活动去做营销。随着竞争日趋激励,单纯靠拼价格,拼成本,拼投入的营销模式难以为继,如何提升支行营销骨干【低成本】营销意识和能力,是当前商业银行普遍而又急切的培训需求。【异业联盟】是重要的低成本营销模式之一,但在实际执行中,往往

【开门红研究院】 2024-2025两邮跨赛培训课纲

【课程背景】2024收尾难,2025问题多,2025压力大!如何兼顾收官冲刺和蓄客备战?鱼和熊掌能否兼得?答案就是:开展跨赛!2024-2025两邮跨赛,目的是什么?通过跨赛,呈上启下,鱼和熊掌兼得!2024-2025两邮跨赛,要点是什么?夯实基础,锻炼队伍!内练筋骨、外塑形象!2024-2025两邮跨赛,再次肩负这样的使命!两邮跨赛,是一个系统工程,不可能一蹴而就!靠的是前期全方位策划、中期多方

“烎在中层” 团队领导力再提升(课程大纲)

【导入篇】1. 破冰:五星握手法,体会ESO训练法的重要性2. 烎:什么是烎家?创新思维3. 方法与方法论。关键是领悟方法论!【问题篇】1. 今年的业务好不好干?队伍难不难带?2. 各组围绕课题 大白纸作业:还有哪些问题?3. 示范1:(如何建立问题逻辑,并做分类标签)▪ 老师呈现问题:例如营销痛点(课前收集的问题)▪ 老师进行梳理,理出问题逻辑轴▪ 老师进行问题分类,对问题轴上的问题进行标签4.