数字化转型

AI驱动下的智改数转业务新动向

对于某省移动公司而言，作为通信与信息技术服务的领头羊，面临着前所未有的机遇与挑战。一方面，客户需求日益个性化与多元化，市场竞争愈发激烈；另一方面，技术迭代加速，尤其是AI、大数据、云计算等技术的成熟应用，为企业提供了前所未有的提效降本与创新可能。

战略管理 2025年05月08日 0 点赞 301 浏览

企业集团数字化转型实践

课程对象：董事长、总经理、高层管理者课程收益：企业数字化转型建设的总体框架与思路；不同行业数字化转型的路径与切入点选择；数字化转型实践的案例分析与模式研讨；课程形式：体验式学习+课堂讲授+案例分析+小组研讨+专家辅导课程时长：0.5-1天第一模块：企业集团数字化转型总体战略与框架一、 2020中国数字化风口1、疫情期间数字化程度不同的企业经营天壤之别2、数字产业化与产业数字化二、企业集团为什

战略管理 2025年05月15日 0 点赞 336 浏览

课程背景：从2009年央行下发《关于促进中国银行业信息化的若干意见》至今，银行数字化转型已经对中小银行的发展产生了重要影响。从最初的科技部门主导、引入互联网大厂技术的方式到目前的业务驱动科技，基于业务场景应用的数字化转型，各地区的银行都进行着不同方式、不同深度的尝试。中国银行业协会发布的《2023年度中国银行业发展报告》指出，“随着金融科技资金投入、人才布局、体制机制等方面不断提质增效，商业银行数

银行课程 2025年04月14日 0 点赞 333 浏览

烟草数字化转型之路

课程时间：1天，6小时/天授课对象：中高层、烟草相关人员、业务人员授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+实践+案例互动课程大纲：第一讲：数字化背景和内涵一、数字化的技术风口1、大数据2、物联网3、云计算4、区块链5、人工智能二、2020数字化机遇1、数字经济2、新基建3、数字化时代的中国机遇4、企业数字化全景图三、烟草数字化背景1、烟草行业现状2、烟草数字化方向和目标3、烟草数字化内容第二讲：烟

战略管理 2025年05月11日 0 点赞 461 浏览

企业数字化转型和数字化领导力重塑

课程时间：1天，6小时/天授课对象：中高层、互联网从业人士授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+实践+案例互动课程大纲：第一讲：数字经济机遇一、新技术红利1. 5G和边缘计算2. 云计算和云原生3. 大数据4. 物联网5. 区块链6. 元宇宙二、数字经济1. 产业数字化2. 数字产业化3. 数字治理（城市大脑、产业大脑）4. 数据价值化三、政策机遇1、新基建2、东数西算第二讲：制造业数字化一、工

战略管理 2025年05月30日 0 点赞 350 浏览

吴思远

吴思远企业数智化转型与项目管理实战专家南京大学行政管理学士南京大学EMBA荷兰马斯特里赫特大学工商管理硕士曾任：阿里巴巴企业智能部高级专家曾任：菜鸟集团人力资源部高级专家、生态用工部负责人、共享服务中心中台负责人曾任：用友网络高级项目管理专家20年数字化转型管理和企业管理实战经历，100+超大型项目管理经验，8年

数字化转型 2025年04月03日 0 点赞 545 浏览

数字化商业系列数字化转型、应用及落地

【场景问题】数字化时代，面临着用户（价值创造）、渠道、竞争、资源等全方位立体的变化，企业则需要在这个复杂多变的数字化时代完成转型，但在实际过程中，往往存在以下问题：▪ 对数字化转型理解不够深入，往往半途而废▪ 误以为上了数字化软件就实现了转型，投入了费用，并没有产生结果▪ 缺少实际运营人员，无法招募到合适的人才，致使数字化转型无法落地【解决方案】方案解读：▪ 数字化转型，首先会引发新增长机会，会对

战略管理 2025年04月05日 0 点赞 338 浏览