课程背景
随着数字金融的发展，客户出现了明显的金融行为变化。随着经济的发展客户分层极为明显。尤其是数字化货币出现后，网点的现金业务、人流量都出现明显的下滑。大家都在思考物理网点与数字化过程中如何实现合理的转型与要素配置。本课程将用动态的视角讲解银行的网点在数字化时代遇到的难点、问题点讲解相关的对策，并给予建议！
课程纲要
第一章：金融行为变化与网点转型
一、金融行为变化与网点适应性
二、“两去、两中心”与转型
三、人群变化与网点适应性
第二章：网点定位与结构化配置
一、网点定位
二、网点的结构化配置
三、网点经营配称
四、网点业务选择策略
第三章：网点转型与智力资本投入
一、重塑网点吸引力
二、网点的未来与知识结构
三、智力资本投入与人才成长
第四章：网点的边际价值提升
一、网点经营端的价值思考
二、客户与边际价值
三、服务网点转型策略
第五章：网点的社群营销与生态化发展
一、用户画像
二、社群营销策略选择
三、生态圈建设
第六章：网点经营的难点痛点的解决策略
一、现阶段网点经营遇到的痛点、难点
二、如何利用金融科技解决相关问题
授课老师
陈择华 原北京大学中国地方政府与改革研究中心副主任
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
