基于岗位价值的薪酬设计管理 教学时长:1天版课程对象:企业薪酬管理者、薪酬专员/经理等课程目标:帮助薪酬管理人员全面理解薪酬体系的概念与逻辑,系统学习如何运用3E为公司设计薪酬体系,以确保企业薪酬体系活力、健康,及激励与保留人才的有效性。课程大纲:一、回顾薪酬体系基本概念▪薪酬体系的作用、目的▪企业薪酬体系面临的挑战与策略▪制定薪酬战略考虑的因素▪付酬哲学与3P付酬要素二、3E 人力资源 2025年03月28日 0 点赞 489 浏览
绩效管理与薪酬设计培训 绩效管理和薪酬管理作为企业发展的驱动器和经济利益调节杠杆,在帮助企业管理者解决这个问题上发挥着决定性的作用。分钱分奖金是件艺术活,如何平衡公司和部门、员工的奖金水平,更大程度上激发各岗位员工敬岗爱业?通过总结标杆企业成功的绩效管理和薪酬管理实践经验,结合大量管理咨询案例,研发此课程,旨在帮助企业提升绩效管理和薪酬管理水平,从而提升企业的竞争力和竞争优势! 人力资源 2025年09月15日 0 点赞 487 浏览
成长型企业薪酬设计 【课程背景】员工抱怨工资太低,如何合理支付薪酬?工资变成了大锅饭,如何有效激励员工?人工成本越来越高,如何控制人工成本?企业利润越来越低,如何实现公司利润?成长型的企业薪酬应该如何设计?【课程收益】▪ 系统认知:完整系统的了解经营与管理的关系,全面掌握人力资源管理体系各模块之间的逻辑关系。▪ 理论学习:掌握完整的企业薪酬设计方法论▪ 工具表单:学习设计薪酬管理的必备工具和表单▪ 实践借鉴:了解众多 人力资源 2025年07月14日 0 点赞 449 浏览
金愫 金愫女士 战略人力资源管理专家盛道咨询总经理交通大学—荷兰商学院联合DBA、澳大利亚昆士兰大学人力资源管理硕士、南京大学法律学士上海交大、同济大学、智联招聘、BOSS直聘等机构的特约讲师CCTV《见证品牌》栏目特邀观察员、创业黑马城市学院导师金愫女士常年在咨询顾问和企业高管之间切换身份,期间曾担任过河南 人力资源管理 2025年09月21日 0 点赞 133 浏览
高思禄 高思禄 国内著名企管实践专家全球500强美国摩根大通及中国移动中高层工作背景▪南开大学法律专业 ▪国家高级人力资源管理师▪国际职业培训师▪实战派企业管理咨询顾问/专家▪北大、清华、交大总裁研修班特聘专家▪多家私董会高级咨询师/讲师▪多年大型外资、集团民企中高管工背景多年大型企业经营咨询顾问/讲师6年大型外资集团公司 绩效管理 2025年10月13日 0 点赞 93 浏览
销售提成型薪酬设计 如何做好对销售人员的薪酬激励是提高销售业绩、有效防止销售工作低效率和人员高流动率问题的根本保证。因此,如何适应中国市场的国际竞争需要,尽快建立起一套完整科学有效的销售人员薪酬激励体系,以有效地吸引、培养、留住并激励真正专业的销售人员,充分展现他们的才华,是企业拓展市场份额、提升竞争力的关键。 人力资源 2025年10月13日 0 点赞 73 浏览