设备管理

丰田精益思想与设备LCIA创新管理

低成本智能自働化(LCIA),以其投资少、设计周期短、灵活、维护成本低、全员参与自主改善等优点,被认为是企业实现制造升级的一种高性价比理性的选择;低成本智能自働化(LCIA),是大众创新、全员改善在企业中的精彩应用。因此,对于号称世界工厂的中国制造来说,大力推行低成本智能自働化(LCIA)势在必行。LCIA也是提高员工成就感最好的法宝工具之

工业4.0形势下向设备管理要效益

精益点检体系搭建与精益TPM设备效率提升;设备是企业的命脉,其管理效果直接影响着企业的质量、成本、交期、效率、安全!很多企业引入了TPM的管理理念,TPM也推行了多年。然而,设备管理的现状仍然没有根本性的改变:设备人员忙忙碌碌,却被问题牵着鼻子走;维修人员天天预防,却防不住故障,“我操作你维护”的思想根深蒂固,“闭着眼睛按按钮”、“光打钩不检查”现象依然存在

柳草

柳草 五百强制造业生产系统实战型管理专家铸就接地气儿训练课程体系落地落地落地•美国博能特精益讲师•前程无忧合作讲师•SGS通用标准合作讲师•日产训MTP认证培训讲师•高级企业培训培师(人社部)•精益生产实战型专家/高级讲师•福建省企培师协会副会长•福建省机械工业联合会培训顾问•&

夏冰

夏冰二十三年海尔设备管理的扎实实践,从科长、处长、部长到总监,整顿整合,体系搭建、管理变革、项目建设、生产保障……,历尽艰辛,饱经历练,感悟收获,早早为管理咨询做好了铺垫。三十八年,设备领域的摸爬滚打,摸索出一套行之有效的管理模式,从全新的视角诠释设备管理的精华。“讲我所做”——充满全程的案例,特别的视角和独到的维度,深深蕴含着身经百战后的感悟沉淀。“做我所讲”——神马电力150个日日夜夜、万润股

OEE设备综合效能提升特训营

向设备管理要效益[故障削减·效率提升·切换加速·品质改善·系统强化]3天强烈拒绝理论,坚决抛弃说教;始终聚焦问题,贯彻绩效改变;用力挤干水分,实现干货满堂;只希望把最好课程给最合适的你;为您打来最佳的绩效改变新体验!【课程背景】2020年,这个年并不平凡!当我们在叫喊着[提质增效]的时候,多数人忽视了我们应该关注的现场损失,忘记了损失背后的关键点才是根本。长时间停机、换模损失、小停机、品质异常……