财务分析

大数据时代的财务分析和绩效提升

【课程背景】当地大数据时代,靠什么技能,能让企业股东会、董事会、企业经营层及时了解财务状况与经营成果?及时掌握经济活动中的重要信息?有效提高内部管理的及时性与决策的科学性?能在瞬息万变的经济环境里增强对未来发展趋势的预见性,从而为提高公司的经济效益提供有力的支撑和保障?是建立在大数据基础上的财务分析与经营分析!时代呼唤直接为提升企业绩效服务的高质量财务分析水平!时代呼唤能胜任此项工作、能为企业创造

多维度的财务分析实务解析

作为企业的财务分析人员你是否有会这样的困惑:分析报告辛苦做出来了,老板却觉得没多大用处,想通过财务分析为公司经营做点事,却不知如何下手,力不从心。不知道怎么才能通过数据指标挖掘出背后的问题,寻找解决的办法

从财务分析到经营分析

财务分析有用吗?可以从两个层面看:①能否揭示出经营中存在的问题,这首先需要财务人员有足够的数据敏感,可从业务角度找到数据异常的原因。②能否推动解决业务问题,这等于把财务分析当成了管理工具。揭示问题的能力取决于财务人员的专业能力及其与业务的融合度,解决问题则需要一把手的认同与参与。

财务分析及报表粉饰识别

课程背景:透过现象看清本质,透过数字看清业务,是许多企业创始人、投资人、企业中高层管理者、风险管理(或财务分析人员)在纷繁众多的日常业务及管理事务中需要用来甄别发现管理问题本质的核心技能,如何快速领悟并不断提高这项技能?如何透过抽象的数字迅速读懂并抓住其背后隐喻的业务层面本质或问题?本课程通过契纲提要的技能要点概括、深入浅出围绕技能点的案例分析,对财务分析要点全貌进行深入探讨,并对新闻中常常出现的

战略性财务分析及决策

课程背景:中国经济从增量时代步入存量时代,公司面临更为严峻的经营环境,同时也带来新的挑战与机遇:▪市场竞争日益激烈,粗放经营模式已经成为过去时,从过去追求收入增长、做大,到现在追求现金和利润、做强,企业的决策如果不借助财务分析,获得有效的数据支持,根本搞不清状况;▪企业越做越大,涉足的业务环节也越多,以管理者个人的聪明才智已经无法延展,必须借助有效的分析手段才能建立全体员工

财务分析如何支持业务决策

【课程背景】每一个企业管理者无不希望企业蓬勃发展经济的发展将是企业发展的最基本前提。作为优秀的企业管理者,了解一些常用的财务知识是非常必要的。当前经济环境和市场需求瞬息万变,竞争日益激烈,盈利持续下降,产品、服务同质化严重,随着经济发展竞争加剧,企业的发展瓶颈越来越趋于明显,以至于中国企业的平均寿命从5.7年缩短到2.4年,不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。经梳理企业发展过程中的

银行客户经理必备的财务分析

【课程背景】银行由于涉及业务和产品复杂,交易量巨大,高度依赖信息系统,同时跨地区、跨省市拓展客户,造成企业的一些贷款风险,同时也给客户经理带来巨大的精神压力,如何防范于未然,未雨绸缪,需要先从财务方面掌握和分析,作为客户经理,如何识别企业的资产质量及成长性,如何发现企业资金链问题,是否从以下方面考虑和思考:企业财务报表的真实性如何防范客户提供的财务报表如何建立数据分析资料从哪些方面可以看出企业的质

透析财报,读懂经营

【课程背景】面对环境的变迁,企业财务组织都会面临各种前所未有的困难和挑战,财务组织能力、个人财务思维与职业技能转型提升势在必行。新时期企业中高层财务管理者需要具备双核性型的经营能力和专业能力,财报从财报编制、阅读到分析,需要一整套的财报核武器能力。新时期优秀的财报应用与分析,需要五项技能:会具备大局观、会将核算与经营及管理会计融合、会充分了解企业经营实景、会运用高效工具模型、会编制高质量财务报告。

公司财务分析与风险防范

企业兴衰,财务为本。今天,财务管理水平已经成为企业核心竞争力的真实体现,因此财务经理肩负的责任仅仅用“反映、监督”已经远远不够了,而企业战略决策、全面预算管理、财务分析、控制、风险防范体系、。。。早已成为财务经理人责无旁贷的责任。企业对财务经理的要求越来越高,因此财务经理人必须不断提升工作效率以及在企业中的影响力。培训收益:掌握财务管理技能、技巧;学会财务分析方法和诀窍;配合公司战略目标,制定财务

DeepSeek与财务分析

一、课程收益使用DeepSeek如何做一份有深度的财务分析报告?让DeepSeek生成一份财务分析报告框架。从其分析逻辑和展示结果来说,太让财务人震撼了。通过DeepSeek,使得财务分析报告既能体现数据深度,又能与实际业务场景相结合,为决策者提供有价值的洞察。二、授课主要内容(一)有深度的财务分析报告分析逻辑1、确定用户的需求。(1)用户可能希望报告能够突出关键问题,或者用可视化工具让数据更直观