陈涛
将军是如何产生的 ——华为干部管理课程大纲
课程目标：▪ 了解华为干部管理的理论和实战 ▪ 带回可以在本公司使用的干部管理方法课程特色：▪ 有内涵，有故事，有方法。▪ 好学习，好复制，好落地。通过本次培训您能得到的：1、 华为的将军是如何产生的？2、 华为为何良将如云？一、 华为干部的使命与责任1、 华为的文化2、 干部要担负起公司文化价值的传承3、 聚集客户需求和客户价值实现，抓业务增长4、 有清晰的主攻方向，抓主要矛盾5、 站在全局立场
华为狼性文化助力业务成功课程大纲
课程目标：▪ 了解华为企业文化 ▪ 企业文化落地的实战案例▪ 华为企业文化如何助力业务成功课程对象：管理人员授课老师：陈涛授课时长：1天课程特色：▪ 帮助公司理清思路，统一思想，明确方向。▪ 传授工具、方法与技巧、有效，有用，可落地。通过本次培训您能得到的：1、 华为如何通过企业文化引导得到长远发展；2、 如何借鉴华为的企业文化落地案例。第一章 华为之路 1、华为发展的不同阶段2、不同阶段任正非思
如何成为一名优秀的HRBP培训大纲
课程目标：▪ 掌握华为HRBP的模型框架及应用场景 ▪ 通过工具学习、现场演练实战，帮助掌握工具方法。课程特色：▪ 传授工具、方法与技巧、有效，有用，可落地。通过本次培训您能得到的： 1.掌握HRBP的角色模型，增强角色认知； 2.学习标杆企业三支柱的价值及运作方法 3.全方位提升HRBP在组织中的影响力，有效推动组织发展与变革； 4.掌握HR业务解
华为战略解码（BLM模型）课程大纲
课程目标：▪ 了解公司战略规划体系 ▪ 实战制定公司战略规划体系课程特色：▪ 帮助公司理清思路，统一思想，明确方向。▪ 传授工具、方法与技巧、有效，有用，可落地。通过本次培训您能得到的：1、 华为自IBM3000万元引进的管理系统；2、 完成对公司的战略规划；3、 完成对公司的深入思考。成功案例：1、 某公司2019年初通过陈老师的BLM深入分析，找到了自我发展的独特价值进而找到了新的利润增长点，
