服务营销

服务营销,打造市场竞争力的第二极

讲师:叶敦明,工业品营销教练课时:2天(12小时)课程类型:销售管理提升【课程背景】1.服务总是在补救,只有投入,哪敢奢望有产出;2.客户关系无底洞,竹篮打水,所有忙活一场空;3.系统支持不到位,各干各的,能力难成执行力。【课程收益】1.导入服务质量差距模型,在正确方向上努力;2.拨动期望与感知两根弦,演奏客户关系乐章;3.服务标准对准服务场景,服务执行力有着落。【课程提纲】一.有效服务,尽在服务

张志滨

张志滨老师 政企大客户实战销售培训专家西安交通大学本科、中科院硕士、清华大学硕士前摩托罗拉政企大客户总监前思科大区销售总监中国移动、中国电信、华润集团等大企业特聘讲师The chanllenger Selling Model全球认证讲师美国商会、瑞典商会、德国商会的特聘培训师清华大学、北航、浙大、南京大

服务产品化及服务营销

课程背景:对当前企业来讲,特别是面向2B 市场,如何通过服务增强客户黏性、提升客户满意度 , 从而向服务要增长、利润和效益,成为急需解决的问题。更进一层,如何将服务作为公司战略发展、 差异化竞争的手段,在市场竞争中获得竞争优势,也是服务产品化、服务营销及专业服务交付所面临 的重要课题。• 培训对象:公司交付与服务团队人员、基层管理者• 研讨时长:2天• 课程形式

宫同昌

宫同昌老师客户关系管理专家中培委理事会成员北京惠德培训学院首席培训讲师 微软中国商务管理解决方案特聘讲师 清华大学经济管理学院工商管理硕士

服务营销战略-让企业不战而胜的核心竞争力

前言服务产业占到美国GDP的85%以上,而中国反之,服务产业不到国内GDP总量的15%。服务行业属于创新密集和智慧密集型产业,由于属于可持续发展产业,得到国家的大力推广和政策补助。可是制造型企业、贸易型企业、技术类企业等非服务产业,如何融入服务的理念呢?他们的产品链是否也可以通过服务模式的创新来实现向服务转型?服务究竟如何做才能让消费者选择一次后再次选择你?如果说营销让企业赢在今天,而服务让企业赢

大客户服务营销

【课程宗旨传递】:大客户是银行的生命线,大客户营销从基础服务做起,大客户营销是一个整体行为,人人有责!【课程大纲】引言:1.课程总体介绍——大客户、服务、营销a)难点:只知道已经存在的大客户,不知道潜在的大客户b)服务营销理念c)现代营销的两个关注点——需求与竞争2.客户购买/选择的真相——认知、情感、动机3.银行客户经理应该

高菲

高菲老师服务营销实战专家心理学硕士国家人力资源管理师一级国家心理咨询师二级14年世界500强企业管理从业经历6年中国移动客户服务管理经验8年电力系统培训管理经验热销书籍《服务营销实战技巧提升》作者曾任:南方电网营业厅咨询顾问曾任:云从科技(总公司)HR总监曾任:中国移动营业厅经理曾任:中国移动呼叫中心经理/内训师长期为中国银行、兴业银行、农业银行、新疆工商银行、

杨志林

杨志林博士 香港城市大学商学院市场营销学系教授,现任华人营销学者协会主席。在国际英文学术刊物发表了一百多篇高质量的论文,获香港城市大学的大学研究卓越奖及商学院研究卓越奖。现任Journal of Business-to-Business Marketing主编,European Journal of Marketing副主编,并担任8个SSCI期刊的特刊主编。创办及发起中国市场营销国际学

张铸久

张铸久老师 大客户销售管理专家曾任:世界五百强laboratoires jacques logeais法国洛斯大药厂区域经理曾任:伊莱克斯(中国)有限公司营销高管曾任:国美电器总部采购中心高管全球最大销售培训机构WILSON LEARNING 中国区认证讲师版权作品:“破局”—商务谈判实务与技巧(登记号

兰洁

兰洁老师 营销心理学专家;EAP心理培训师国家二级心理咨询师普林斯顿大学金融留学国内知名心理学专家国际商会新闻媒体发言人广州创必成投资有限公司联席董事六年巡回美国、新加坡、澳门、香港海内外等银行培训经历,课程满意度高达90分以上【从业履历】;7年研修求知之路:七年留学美国普林斯顿大学金融系,副修心理学,累积了丰富的金融及心理学知识。;华尔街金融投