授课老师: 唐惠玲
常驻地: 深圳

【课程背景】:

”读心术““脑科学”应用技能是营销团队的基本功

新时代下服务营销中,更需要用到心理学,掌握心理学才能攻克营销难关

需要研究消费者的消费心理,更精准的优化营销行为

结合读心术工具深入的了解消费者的反馈、态度、情绪等

通过观察客户外在表现,精准掌握客户的心理需求和接受度

调整营销话术,差异化营销,更有针对性的满足、挖掘客户需求

【课程收益】:

用读心术技术高效说服消费者,把握消费者的消费心理

  应用营销心理学技术与客户快速建立“亲善关系”

  精准识别客户的微语言、微表情、思维方式等,真正落实差异化营销

精准识别消费者的接受度、诚意、状态、需求,真正落实差异化营销

识别消费者对营销话术和行为的接受度,及时调整营销人员话术、姿态

应用“脑科学”技术训练营销人员的思维、注意力、观察力、开发神经系统

【内容大纲】:

前  言:新形势下消费者的消费心理、消费环境分析

第一部分 开启心灵密码、识别消费者的心理需求,差异化营销

快速掌握客户微语言、微表情,如何应对

1、笑容假不了-图解不同的笑容

2、读懂客户的姿势泄露

3、识别客户说慌的表现

4、识别客户有哪些表现是不耐烦听、想走、轻视的表现

5、很矛盾、尴尬的表现

6、假怒、为掩饰自己的谎言的表现

7、客户被你的表现打动、准备接受的表现

8、识别其它重点微语言、微表情

** 案例演练

第二部分  销售心理学之-读心术技术与消费者快速建立“亲善关系“

1、运用匹配和照镜子技巧、让客户觉得您很好相处

   什么是匹配、什么是照镜子

   如何训练这种技巧、训练这种技巧时如何挑选对像

2、注意顾客的精力值、配合顾客的精神状态

   人们的二种精力值的周期是多少

   当我们销售、谈判时遇到客户有与你不同的精力值、如何应对

   演练遇到客户在不同精力状态下如何应对

3、快速识别七种全人类通用的情感表达,精准的回应

   保罗、艾克曼的模型解析、演练

** 案例演练

第三部分 营销心理学之“思维方式技术”应用,差异化营销

以及时面对多个消费者如何赢得认可

1、人类不同的思维方式解析

2、如何快速判断客户的思维方式

3、判断客户的思维方式以后、销售谈判中如何应用

4、面对众多客户时推广、投标时,训练同时以四种方式说话

为什么这种情境下要同时满足四种不同思维方式的人的需求

** 案例演练

第四部分 读心术+冰鉴技术结合,快速识别消费者不同类型,差异化营销

1、分析四种客户的风格特征

2、读心术+冰鉴技术:如何通过客户简单外在的表现快速判断客户的类型

   6种快速判断方法

组织学员找到自己的类型、讨论自己的各种特点

3、识别之后,如何向不同类型的客户营销沟通

与不同型客户的营销技术

演练营销谈话开头、结尾不同方式

4、识别客户之后,用什么提问方式引导客户

结合客户心理类型,差异化应用10个提问引导方式

** 案例演练

第五部分 以大客户为中心强化服务的核心技巧:掌握消费者的眼神信息

1、读心术的眼神模型—不同的眼神代表不同的思维

   眼神往6个方向看是什么思维方式

2、读心术的眼神模型的适应性演练

   不是每一个人都符合这个模型:如何判断客户是否符合这个模型

   演练如何通过谈话和观察判断客户是否符合此模型

   演练在与在客户服务或销售中、如何分析客户眼神的方向

** 案例演练

第六部分 “脑科学”应用:识人、读心功底训练

增强注意力、观察力、训练思维清晰度

1、应该认识到用好读心术技巧的前提是

   提高观察力、思维能力促进成交的案例分析

2、应用心理学的训练工具训练

   增强观察力和注意力训练

   训练注意力的选择、知觉的选择专业训练题

** 案例演练

第七部分 学员复盘总结、唐老师点评
第八部分 唐老师赠送的《落地训练工具包》介绍

授课老师

唐惠玲 人力资源、管理心理学、读心术技术应用专家

常驻地:深圳
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《人力资源创新管理》《人才测评访谈、人才盘点》《读心术强化人力资源管理》《读心术强化招聘》《绩效薪酬管理及模版应用》《人力资源规划及组织优化》 《高效招聘-金牌面试官训练》《管理心理学强化团队管理》 《MTP -管理者技能训练》 《高情商沟通-积极心理学应用》 《新生代员工管理-积极心理学应用》《EAP -员工心理辅导、压力情绪、能量信心建设》 《EAP -心理咨询技术在管理中的应用》

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