授课老师: 郝志强
常驻地: 深圳
擅长领域: TTT 新媒体营销

讲师:郝志强

一、互联网时代的新营销:

    小米凝聚了米粉.米粉们在论坛上、APP、上微博上、公众号上,讨论包括手机、生活、工作、婚恋等各种问题,彼此答疑解惑,线下参加各种同城会,还不时到小米的体验店逛逛。他们是小米不在职的员工,帮助小米推广。在小米的社群里,小米公司得到了收入和客户粘性,米粉们得到了社交和乐趣,一起嗨、一起双赢。

当年罗辑思维,每天60秒语音,附带一篇文章,几年下来,团结了几百万粉丝,看起来很公益。然后罗胖线上卖书、卖跨年演讲门票、卖【得到】APP上的音频课。流行的说法是要做私域流量。

连接是基础,有了连接才能不断接触,才能从陌生到熟悉,才能建立好感,才能互相信任,才能持续交易。员工们在开放平台上,在微信、微博、优酷、火山、B站、快手、抖音、淘宝等平台,员工已经在不断分享内容,聚集粉丝,建立连接了。企业要学会给员工搭建平台,打造员工自媒体,群狼战术来推广。

用微信来连接客户,效率最高。当年拜访客户,要交换名片,现在拜访客户,要加一下微信。当年在拜访客户的路上,要搜肠刮肚想好各种说辞,现在要翻看客户的朋友圈,了解客户动态和近况。销售人员要用好微营销的三把利剑,公众号、朋友圈、微信群,提高销售的效率,而不是单纯靠面谈。

你公司的100个销售人员,每人加了2000个行业潜在客户的微信,一共覆盖20万潜在客户。销售代表们经常在朋友圈里,在微信群里,在公众号上,线上一起学习,线下聚会聊聊,和这20万潜在客户互动,这就是最高效的营销,这一点要学学微商。

这些潜在客户和销售人员,逐渐从陌生到熟悉,从熟悉到信任。线上在微信里互动,线下在论坛或聚会上见面,让潜在客户,都团结在你公司的平台上,你圈住了人,还有什么不可能的?每个销售人员都做自媒体,连接客户,影响客户,转化客户,这就是微营销,带来业绩倍增。

本课程都是郝志强讲师的实践和思考,绝对干货。学了本课程的方法,你也可以用自媒体的方式,搭建行业垂直平台,把业内精英,团结在你公司的平台上。你圈住了人,还有什么不可能的呢?

二、学员收获: 

1、微营销:让学员了解在这个移动互联网时代,传统的4P、4C已经落伍,微营销正当其时,销售人员要线上线下结合。微营销的四要素:场景、内容、连接、社群

2、搭建平台:企业搭建平台,产品有传播属性,员工人人传播起来,全员营销。企业靠内容和潜在用户互动,赢得信任,不断转化。

3、用好微信:用微信和潜在客户互动,建立线上的连接。通过朋友圈、公众号、微信大社群,不断为潜在客户,输出有趣有料的内容,引得信任,带来成交。

三、课程内容大纲(2天,每天6小时)

备注:时间可以按照企业的作息时间调整,每天6个小时

 1、企业中心、用户中心

A、营销观念改变:用户为先;

B、传统营销是站在企业角度:4P和4C;

C、微营销的四要素:场景+社群+连接+内容;

备注:本单元,传统的营销模式正在失效,微营销正在兴起,下面的内容就是展开。

2、基于场景、开展营销

A、场景是和客户的接触点;

B、场景的四要素:时间、地点、需求、情绪;

C、描述用户购买和使用的典型场景;

备注:本单元,说到的场景,就是站在用户的角度,要管理好关键时刻。

3、产品连接、自带传播

A、微营销中用户购买的四个环节;

B、低效的传播模式:缺乏连接;

C、产品就是企业最好的媒体;

备注:本单元,强调产品是用户的接触点,赋予产品媒体属性,方便传播起来。

4、员工连接、推广传播

A、互联网让打造IP成为可能;

B、发动员工做自媒体;

C、把企业当媒体来经营;

备注:本单元,企业要鼓励员工做自媒体,捧员工成为网红,去影响客户。

5、连接为王、搭建平台

A、搭建微信端的平台;

B、搭建行业的大平台;

C、公司平台和员工平台的关系;

备注:本单元,企业要搭建微信端等的全媒体平台,不断用内容和用户互动。

6、优质内容、微信互动

A、整理你的通讯录:一眼识别;

B、你的头像和名字:赢得信任;

C、朋友圈互动:判断题、选择题、问答题;

D、用户二次转发的三个理由;     

备注:学会用微信和用户互动的方法,和客户从没关系,逐渐到弱关系,甚至强关系。

7、组建社群、线上线下

A、组建海量微信社群;

B、找到社群的铁杆粉丝;

C、不断为社群输出优质内容;

D、利用好多种社群工具;

备注:本单元,学会基于微信端的社群运营,社群是潜在用户的蓄水池,可以不断筛选

授课老师

郝志强 职业培训讲师

常驻地:深圳
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《企业内训师的 ”讲授式“ 授课技能训练)》 《金讲师:企业内训师的 ”引导式“ 授课技能训练》 《金讲师:企业内训师的 “微课开发与运营” 训练营(2天版)》 《金讲师:企业内训师的 “ADDIE课程开发“ 技能训练》(2天版本) 《金讲师:企业内训师应知应会的 “授课心理学” 技能训练》(1天版) 《新销售:TBP基于心理学的顾问式销售技能训练(2天版)》 《新销售:经销商管理的“五连环”技能训练(2天版)》 《新销售:用“微营销”倍增销售业绩(2天版)》 《新销售:用短视频和直播来重构营销(2天版)》 《新思维:MTDT管理者的“三维领导力“技能训练(2天版)》 《新思维:管理者的“五种创新思维”技能训练(2天版)》 《新思维:管理者的 “决策能力”提升训练 (2天版)》 《新思维:管理者用 “系统思维” 解决问题技能训练(2天版)》 《新思维:管理者的“组织能力”提升训练(2天版)》 《新思维:管理者用 “宏观思维” 解决问题(1天版)》 《新思维:管理者的 “破局思维” 训练(1天版)》

郝志强老师的课程大纲

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