授课老师: 苏建
常驻地: 北京
擅长领域: 战略规划 运营管理

 美国EHC企业增长突破统引进中国,帮助企业进行管理创新、产品创新和商业模式创新!目前已经成功完成了266个EHC增长突破咨询项目,涵盖了100个以上不同的细分行业,帮助企业导入EHC/OKR等世界500强管理工具,辅导过的企业业绩均获得了30% - 300%的提升,创造了120%的客户满意度!

  本次特训营,EHC技术咨询有限公司首席咨询顾问、英国利物浦大学工商管理博士、具有26年世界500强企业管理实践经验,5年德国工作经历的苏建老师将带给您最先进的管理模式和创新理念。

课程收获

  帮助企业家五个经营思维的转变
  什么是EHC增长模式?
  你的企业增长点在哪里?
  如何实现增长?

  增长的责任如何分解?


课程大纲

1.五年战略规划系统
2.OKR持续运营改善系统
3.董事长管理驾驶舱系统
4.绩效考核与激励系统
5.业务流程管控系统
6.尖刀产品系统
7.线上营销系统
8.线下营销系统


授课老师

苏建 主导完成了145个EHC咨询项目

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《顶层设计与运营管理》《EHC企业增长突破系统》《数据化经营与高效运营》《构建企业增长的8大模式》《战略增长与利润增长导航图》

苏建老师的课程大纲

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