九型人格
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九型人格与职业素养

九型人格与职业素养
刘 上 · LIU SHANG课程简介有人说九型人格是一种自我修炼的工具，也有人说九型人格是识人、用人的工具，也有人说九型人格是管理中的一种功夫。无论怎样解释九型人格，九型人格已经无处不在，在管理中的应用十分广泛。现今，九型人格已风靡全球，美国斯坦福大学将其设置为MBA的研修科目，世界500强众多企业引入九型人格，作为企业管理及员工培训的高效工具。课程收益课程收获：1.借助九型人格选人、用人、留人
职业素养 2025年07月16日

九型人格与识人用人

九型人格与识人用人
刘上·LIU SHANG课程简介有人说九型人格是一种自我修炼的工具，也有人说九型人格是识人、用人的工具，也有人说九型人格是管理中的一种功夫。无论怎样解释九型人格，九型人格已经无处不在，在管理中的应用十分广泛。现今，九型人格已风靡全球，美国斯坦福大学将其设置为MBA的研修科目，世界500强众多企业引入九型人格，作为企业管理及员工培训的高效工具。课程收益课程收获：1.借助九型人格选人、用人
管理运营 2025年07月11日

九型人格与女性魅力

九型人格与女性魅力
刘 上 · LIU SHANG课程简介有人说性格决定成败，也有人说合适的人放到合适的位置，也有人说沟通需要同频沟通。但是您知道自己的性格嘛？您知道谁合适什么位置吗？您知道沟通人在什么频道吗？。现今，性格学已风靡全球，美国斯坦福大学将其设置为MBA的研修科目，世界500强众多企业引入性格学，作为企业管理及员工培训的高
职业素养 2025年07月04日

九型人格与领导智慧

九型人格与领导智慧
刘上·LIU SHANG课程简介有人说九型人格是一种自我修炼的工具，也有人说九型人格是识人、用人的工具，也有人说九型人格是管理中的一种功夫。无论怎样解释九型人格，九型人格已经无处不在，在管理中的应用十分广泛。现今，九型人格已风靡全球，美国斯坦福大学将其设置为MBA的研修科目，世界500强众多企业引入九型人格
管理运营 2025年06月23日

九型人格与企业管理

九型人格与企业管理
【课程背景】您或您的企业是否一直有这样的困惑？作为企业的HR，您是否觉得您的员工总是流动性很大，他们到底追求和渴望的是什么？您怎么才能留住他们呢？您怎么为下属分配工作？不同的工作交给谁做最省心？作为一个上司，我很关爱我的下属，可是为什么他们却不领情？作为一个企业决策首脑，我到了一个事业高原，怎样才能突破高原更上一层楼？我怎么才能使我的决策容易被其他同事和下属认同和顺利实施？我的优秀员工总是流动性很
管理运营 2025年06月24日

九型人格与职场应用

九型人格与职场应用
课程背景：▪ 如何应用九型人格来充分深入地了解自己、完善自己？▪ 如何把九型人格应用在企业管理、团队建设、客户服务、识人用人、沟通、等等方面？课程价值：▪ 让你了解深入地了解自己，知道自己个性的优势和局限，知道怎么去更好地完善自己？；▪ 让你了解别人的个性优势及局限，你将知道怎样正确地识人用人，扬长避短？▪ 让你了解别人的内在动力及来源，你将知道如何激励人们创造最佳表现；▪ 让你了解别人的情绪反应
职业素养 2025年06月11日

刘上

刘上
刘上简介九型研究院院长• 北京大学课题主讲老师• 浙江大学、中国政法大学、人民大学、中央财经法学、上海交大、西安交大、哈工大常年授课老师• 国家冰壶队心理顾问• 国家花样滑冰队心理指导老师• 中国铁建/国家能源投资公司/中国工商银行/中国人寿等央企常年授课老师• 中国性格教育导师【主要经历】 18年培训训练经历，服务企业上千家。翻开刘上老师的简历，我们看到的是一
管理心理学 2025年06月23日

朱天佑

朱天佑
朱天佑老师 著名教练型管理及创新营销专家NLP教练型领导力专家，NLP、教练技术、九型人格及行动学习应用专家20年世界500强高管及营销管理经验曾任世界500强、合资企业及民企高管国际NLP专业教练、注册国际NLP执行师美国国际培训协会AACTP注册国际培训师、促动师IGAAS全球资产配置专家协会授权专家讲师中国银
管理心理学 2025年06月03日

九型人格与管理沟通

九型人格与管理沟通
作为管理者，我们上过不少管理学的课程，也掌握了一些沟通方法。但是我们还是会遇到这种情况:某个沟通方法对这个员工管用，但是对另一个员工却完全不起作用。这就是我们针对不同的员工，却采用同一类沟通方法的弊端。好的老师采用“因材施教”教育方法；好的医生采用“对症下药”的治疗方法;那么好的管理者该如何采用“因人而异”的沟通方法呢？
管理运营 2025年01月28日

九型人格-知己知彼的人性智慧

九型人格-知己知彼的人性智慧
【课程背景】有些人天生外向，朋友满天下，掌握了人脉资源；有些人天生内向，却深入专业，掌握了专业技能；性格有两面性，既让我们自带优势，也让我们自带局限。管理也是如此。同理心强的管理者。善于同理下属的处境，却苦于无法给下属清晰的建议，难以说服对方，并让其采取行动。分析力强的管理者。善于系统化思考，帮助下属分析问题，却苦于抓不住下属的心。对方就是听不进去，没有行动。掌控力强的管理者。善于强势掌控，直接命
管理运营 2025年01月10日