通用管理
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王俊华

王俊华 情境实践家课程创始人

主讲课程：《有效授权与员工激励》《 从管理者到领导者》《领导基本功—成为优秀领导者的五项任务》《模范领导力的养成—成为卓越领导者的五项修炼》《领导力再启动—卓越领导者的五项能力突破》
常驻地：深圳 领导力
刘宝霖

刘宝霖 ERP沙盘培训专家

主讲课程：《战略谋略》企业经营与决策沙盘模拟课程 《商战博弈》战略营销与管理沙盘模拟课程 《财务运筹》非财务经理的财务管理沙盘模拟课程 《同心合力》高效团队建设与群体决策沙盘模拟课程
常驻地：济南 沙盘模拟
李泽尧

李泽尧 中国著名管理专家

主讲课程：《打造强势部门经理》 《执行力》 《领导力》 《优秀员工的八个行为习惯》 《管理的技术》 《管理的真相》
常驻地：成都 运营管理
李可书

李可书 北京市炜衡律师事务所合伙人、资深律师

主讲课程：《企业法律风险防范》 《股权激励实施全流程》 《中国式合伙人：股权激励三步法》 《企业并购重组法律实务》 《企业融资实务指导》 《股权结构设计》 《公司治理结构与股权纠纷解决》 《法商思维》
常驻地：北京 法律合规
王琛

王琛 实战派管理专家，中加工商管理学院特聘教授

主讲课程：《NLP领导力》《精益管理》《跨文化沟通》《商务谈判》《企业危机管理》《创新思维与管理》《变革管理》《金字塔原理》《精细化管理》《高效能人士七个习惯》《流程管理》《领导艺术》《战略人力资源管理》《企业战略管理》《管理心理学》《有效决策》《品牌建设与管理》《大数据时代下的营销战略创新/市场变革趋势》《市场营销策略》《顾问式销售》《目标市场定位与定位营销》《营销人员职业生涯规划》
常驻地：北京 运营管理
张玮桐

张玮桐 国内心理学与领导力整合专家

主讲课程：《领导心经》（初、中、高） 《领导者心智模式修炼》 《国学智慧与领导之道》 《员工管理与辅导》 《领导者自我管理与自我发展》 《教练式管理》 《高效沟通与教练》 《成果导向的教练式员工辅导》
常驻地：北京 领导力
邹文强

邹文强 资深MTP中层管理与团队领导力培训师

主讲课程：《MTP中高层管理核心才能》《打造高效能班组长》《团队领导力：如何在组织中成就卓越》《新生代员工管理艺术》《打造高效团队执行力》《跨部门沟通与协作》《激励与培训部属》《360°管理沟通艺术》《目标制定与计划执行》《高效团队建设与管理》《时间管理与工作效能提升》《新任经理角色转换与管理技能提升》《非人力资源经理的人力资源管理》《从专业与技术走向管理者的核心管理技能训练》
常驻地：深圳 管理技能
徐京
热门

徐京 企业股权与投融资专家

主讲课程：《公司治理与企业控制》《新公司法与公司治理》《股权激励顶层设计与落地实操》《科创板企业股权激励》《投融资与资本运作》《公司并购重组与价值重塑》《企业股权与资本运作法律风险》《国有企业公司治理与董事会建设》《国有企业股权激励与员工持股》《企业上市战略规划与路径选择》
常驻地：北京 公司治理
曹高举

曹高举 复旦大学心理健康教育中心副主任

主讲课程：《心智管理与领导力修炼》《情商领导力》《互联网思维与变革领导力》《管理心理学》《情绪压力管理与心理调适》《心理学在人力资源管理中的运用》《心智模式与管理决策》《幸福心理学》《奔涌的后浪：新生代员工管理》 《正念管理与认知破局》《职业倦怠与员工心理管理》
常驻地：上海 领导力
潘月杰
推荐

潘月杰 中国人民大学商学院BEST管理沙盘教研中心沙盘课程教授

主讲课程：《BEST管理沙盘运营版》《BEST管理沙盘电视塔招标版》《BEST管理沙盘海上奇兵版》《企业文化与基本法建设》《沙盘测评报告解读》 《全面运营管理沙盘》《领导力提升沙盘》《团队建设沙盘》《团队决策沙盘》《综合管理能力提升沙盘》
常驻地： 北京 沙盘模拟
杨晓波

杨晓波 中国政法大学司法公正研究中心研究员

主讲课程：《企业经营法律风险防范》《公司法》 《依法治企》、《法务培训》 《股权架构与公司治理》 《刑事合规不起诉》《企业合规》《民法典相关培训》、《企业家刑事法律风险防范》《刑民交叉》 《知识产权保护与侵权风险防范》
常驻地：北京 法律合规
王悦宇
推荐

王悦宇 实战派沙盘培训师，沙盘研究专家

主讲课程：《战略管理与经营决策沙盘》《全面经营管理管理沙盘》 《非财务经理的财务管理沙盘》 《高效团队建设与执行沙盘》 《MDT团队激励与动机管理沙盘模拟》 《房地产开发与经营沙盘》 《哈佛模式沙盘模拟》（总裁班） 《财务总监的经营管理沙盘》（总裁班） 《精细运营管理管理沙盘》 《赢在执行沙盘》 《高绩效领导力沙盘》 《营销管理沙盘》
常驻地：北京 沙盘模拟
张银杰
推荐

张银杰 上海财经大学教授 博士生导师

主讲课程：《公司治理与中国式合伙人》《公司治理与股权激励》《当前的宏观经济形势与政策分析》
常驻地：上海 公司治理
贾奕琛
推荐

贾奕琛 中国互联网+俱乐部发起人

主讲课程：《互联网企业的战略》 《互联网思维与商业模式创新》 《企业互联网战略之云农业》 《战略管理与决策》 《公司治理与董事会、监事会管理》 《产业分析与政策解读》 《企业价值评估与并购》 《企业价值与股权融资》 《企业上市、重组、并购》 《中小企业私募股权融资》《互联网金融》 《互联网与企业转型》 《产业互联网》《商业模式与战略规划》 《商业模式与资本市场》 《商业模式创新与设计》 《企业转型升级与商业模式创新》
常驻地：北京 公司治理
汪中求
大咖

汪中求 中国精细化管理研究所所长 ，管理学家

主讲课程：《精细化管理》 《零缺陷工作》 《未来十年企业必经之路》 《精细化管理特训营》 《细节决定成败-细节管理》 《契约精神》 《精细化管理课程体系》
常驻地：北京 运营管理
王惠
推荐

王惠 原北京市政府新闻发言人，新闻办主任

主讲课程：《全媒体时代的舆论引导》《突发事件的舆论引导》
常驻地：北京 危机公关
唐潮

唐潮 盈科（上海）律师事务所合伙人律师

主讲课程：《股权顶层设计》《公司治理与股权激励》
常驻地：深圳 公司治理
吕景胜

吕景胜 中国人民大学商学院教授

主讲课程：《中央企业合规管理办法》重点解读与合规管理实务 《国企三年改革经验总结与未来治理升级展望》 《企业常见重大风险管控》 《企业法律实务》（商法） 《公司治理与国企改革》 《国企外部董事监事会制度完善及发挥作用》 《国企经理层任期制与契约化改革操作实务》 《股权激励实施路径与操作步骤》 《国企三项制度改革实施关键点》 《国企董监事会如何规范高效运作》 《董监事会建设及董监事履职能力提升》 《公司治理与风险防范》 《监事会制度建设与监事履职能力提升》 《公司法：以公司治理为视角》 《国企并购重组》 《国有科改企业改革》《企业海外投资新型风险类型及其防范》
常驻地：北京 公司治理
陈志强

陈志强 流程管理领域的资深专家

主讲课程：《流程变革管理》《流程与组织能力提升》《卓越的流程体系建设》《流程审计》
常驻地：深圳 流程管理
杨松

杨松 职业素养与管理技能实战专家

主讲课程： 《MTP管理技能训练（两天）》 《管理者的职责与角色》 《目标与计划管理》 《组织沟通与高效表达》 《员工辅导与授权》 《激励团队士气》 《问题分析与决策》 《组织冲突管理》 《领导力》 《时间管理》 《压力舒解与情绪调适》 《谈判》（版权课--沙盘） 《高效人士的七个习惯》 《水平思维》 《六顶思考帽》
常驻地：武汉 管理技能
尹崇阳

尹崇阳 中基层管理与TTT实战专家

主讲课程：《内训师的五维学习力》《中基层工具式领导力》《卓越中基层管理者能力晋升训练营》《小米爆品战略工作坊》
常驻地：北京 管理技能
方献忠

方献忠 战略管理实战专家与企业教练

主讲课程：《战略规划与管理》 《战略解码与执行》 《战略分析工作坊》 《经营分析工作坊》 《战略复盘工作坊》《领导力》 《目标管理》 《高绩效团队建设》 《跨部门沟通与协作》 《管理者角色认知与能力提升》 《从专业走向管理》
常驻地：北京 领导力
康建鹏

康建鹏 原GE医疗中国区副总裁

主讲课程：《卓越领导力》《 4D领导力》《企业战略管理》《 战略与执行》
常驻地：上海 领导力
胡云峰

胡云峰 华为五级流程管理专家

主讲课程：《通用项目管理》《华为项目管理最佳实践》《企业流程架构建设》《流程管理与ISO等体系融合（体系流程融合管理）》《企业流程管理长效机制建设》《战略绩效管理与管理体系建设》《企业运营管理体系（或称为集团运营管控体系）建设》
常驻地：武汉 流程管理
王龙

王龙 清华大学首位认证心理咨询督导师

主讲课程：《管理沟通》、《管理心理学》、《压力情绪管理》、《女性心理分析》、《组织行为学》、《团队建设与领导力》
常驻地：杭州 管理心理学
杨帆

杨帆 曾担任著名美资企业美国施乐公司销售总监

主讲课程：《创新领导力》、《管理创新》、《学习型组织》、《敏捷组织》、《管理模式升级》、《高效执行力》、《倒三角管理》、《卓越团队建设》
常驻地：北京 领导力
杨台轩

杨台轩 企业管理/领导力专家

主讲课程：《如何打造一支世界级的销售团队》《3D领导力》《美国通用电器4E高层领导力》《如何激励员工的士气？》《打造高绩效团队，提升企业竞争力》《企业文化与企业竞争力》《目标管理与绩效评估》《执行力》《如何使沟通成为公司的核心竞争力》《企业如何制定年度商业计划书》
常驻地：北京 领导力
秘祖利

秘祖利 上海交通大学继续教育管理学院教授

主讲课程：《 新任经理（主管）管理技能提升》《中高层管理能力提升（MTP）》《如何科学有效的激励下属》《 高效部属培育与工作指导》《 向上管理---做一位优秀的下属》《向下管理---做一位优秀的上司》《高效沟通方法--报告、联络、商谈》《新生代员工管理问题及对策》《班组长管理能力实战训练》
常驻地：上海 管理技能