制造物流
王为人 中国物流与采购联合会,核心专家
主讲课程:《采购战略、流程和技术》《高层战略者的采购观》《采购供应管理流程》《供应商选择及评估的标准和流程》《供应商审核--流程,要素及技巧》《供应链的流程,业绩与应用》《供应链管理》《战略物资和大宗商品采购管理》《供应商关系管理》《采购成本分析与降低之道略》《专业采购基础技术提升训练》《高级采购综合管理技能》《采购的财务管理》《交期管理及采购人员实战技能》《采购管理中关键问题分析与解决方案》《销售需要了解的采购管理》《采购风险管理--识别、规避与控制》《工程项目及非原材料采购管理》《备品备件及大型设备采购与管理》《非生产MRO采购技能提升训练》《采购谈判--过程,方法,技巧及案例》《仓储管理与库存控制》《库存和物流战略》《采购道德管理及采购人员道德提升》《采购必备的法律知识和合同管理》《采购绩效考核与管理》《采购供应计划与管理》《全面质量管理》
常驻地:北京
供应链管理
韩文召 丰田式精益生产管理(TPS)资深专家
主讲课程:《企业精益管理战略规划》 《精益生产管理系统架构搭建及实战落地》 《精益生产进阶提升训练营(中高层)》 《PMC生产计划与物料控制》 《TPM全面设备维修保全》 《准时化生产》 《现场问题分析与自主提案改善活动》 《生产现场管理与现场改善》 《设备综合效率(OEE)分析计算与改善》 《TPM八大支柱管理》 《TPM管理体系搭建》 《精益生产系列之五个为什么(5WHY) 《精益生产系列之防呆防错(POKAYOKE)》 《精益生产系列之快速换型(SMED)》 《多品种小批量生产计划与交期管理》《企业供应链及物流管理培训》 《企业5S/6S/7S管理及其实战运用》 《丰田问题解解决八步法之TBP》 《丰田质量基因密码之QA网及自工序完结》《零缺陷质量管理培训》 《TQM全面质量管理实战训练》 《QC七大工具管理实战训练》《构筑企业持续改善降本增效管理系统落地培训》 《全面降本增效之价值流分析(VSM)培训》 《制造内卷下的制造业减员增效实战训练》
常驻地:天津
生产管理
王彬 资深采购与供应链管理专家
主讲课程:《数字化供应链成功转型制胜之道》《数字化供应链从规划到运营的体系设计》《数字时代采购成本控制策略与谈判技巧提升》《数字时代采购谈判博弈的新策略与新技巧》《数字时代供应链变革下的物流应对与制造挑战》《政府采购流程管理及相关法律法规解读》《招投标能力提升及风险防控》《需求预测与库存优化管理》《现代化物流发展趋势与新时代供应链管理》《数字时代的智慧物流运营模式与业务流程重组》《国际采购风险管控》《供应商开发、选择、评估与关系管理提升策略》《供应链环境下的智能仓储管控实务》《高效仓储管理与物流配送》《采购成本分析与价格控制》《招标采购合规管理与风险防范》
常驻地:北京
供应链管理
宋志军 中国式精益生产系统推进先导者,咨询式培训奠基人
主讲课程:《生产与运营管理》《精益生产管理实战与项目推行》《TPM全面设备维修保全》《生产现场管理与现场改善》《现场改善十大利器与成本降低》《PMC—多品种小批量生产计划与物料管理》《精益生产系列之快速换型(SMED)》《6S系统推行与维护培训》《工业4.0时代:从精益化到自动化的现场管理方法》《Jidoka自働化改善技术》《精益生产与自动化》《TQM—全面品质管理提升实务》《6西格玛系统导入培训》《零缺陷质量管制》《制造型企业成本管控与价值分析实战训练》《赢在精细化——企业精细化管理实战》《企业供应链物流管理专题培训》
常驻地:东莞
制造物流