于洋

绩效考核优劣的关键

【课程背景】▪ 为什么绩效考核指标的设计贯穿了目标--流程--计划--制度规范?▪ 任务如何转化为有效的绩效考核指标呢?▪ 绩效考核指标的提取途径都有哪些?▪ 为什么绩效考核指标的提取是最为关键的?直接影响绩效考核的执行【课程收益】▪ 了解绩效考核指标的提取途径▪ 掌握绩效考核指标的提取方法(一个重点和两个关键)▪ 掌握绩效考核指标定义的方法▪ 掌握考核标准的依据来源和制定方法【课程特色】实战,拒

国有企业全面推行末等调整和不胜任退出制度

【课程背景】2024年9月27日,国资委召开国企改革深化提升行动专题推进会,会议提出:到2025年,国有企业必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度,要清晰界定退出标准,用好绩效考核结果,进一步规范退出的情形。不能用违法违纪、到龄退休、主动离职等替代业绩考核不合格的“退出”。会议要求,深化提升行动实施以来尚未开展该项工作的企业,原则上都要在2024年底前真正行动起来。在经济发展新常态下,国有企业面临着

于洋

于洋 企业内训实战型讲师经历介绍可口可乐销售经理蒙牛渠道市场销售培训经理瓜子二手车集团销售培训经理中国讲师网高级讲师东北大学客座讲师辽宁经济管理干部学院客座副教授辽宁省企业联合会授课专家辽宁省企业家协会授课专家擅长快消品、工业品、互联网行业的销售人员、管理人员、运营人员的实战培训实战经历于老师二十年来致力于研究企业战略、营销、管理、团队运营能力等领域将企业实际需求及员工的实际困难作为突

市场营销课程

【课程简介】随着市场竞争的加剧,单独依靠规模扩张,低价格取胜的时代已经远去了,企业靠什么来超越竞争对手是所有企业关心 的话题。市场营销就是解决以上问题的关键。本课以品牌、市场、产品、线上化多个角度阐述了市场营销的基本概念和应用,保证学员对知识的学以致用,在实际工作中解决企业营销难题。【培训目标】掌握市场营销建立和维护的方法。【课程对象】企业销售部门和管理者【授课方式】讲述完整的知识体系,并辅助以案

强化销售中的谈判能力

在现代市场营销环境下,销售无处不在。销售人员在与客户谈判过程中总是限于被动中。除了唇枪舌战让双方关系恶化外,讨价还价也让双方无利可图.如何破解难题,既能双方受益,同时还能保持良好的合作关系,以备长远发展呢?本课程设计:简要口诀讲授+电影视频理解+情景模拟练习,通过谈判原理的讲述,生活和工作实例分析,以及实战演练,教会学员如何更好地使用原则扩大自己的利益,同时又可以与对方创造更多利益.

大客户谈判

在现代市场营销环境下,销售无处不在。销售人员在与客户谈判过程中总是限于被动中。除了唇枪舌战让双方关系恶化外,讨价还价也让双方无利可图.如何破解难题,既能双方受益,同时还能保持良好的合作关系,以备长远发展呢?本课程设计:简要口诀讲授+电影视频理解+情景模拟练习,通过谈判原理的讲述,生活和工作实例分析,以及实战演练,教会学员如何更好地使用原则扩大自己的利益,同时又可以与对方创造更多利益.