《孙子兵法》与领导力
一、关于领导力1.1领导力是什么？1.2领导力构成二、中国最早的军事决策专著三、《孙子兵法》十三篇3.1计篇：兵不厌诈原则兵者，诡道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近；利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之。攻其无备，出其不意。此兵家之胜，不可先传也。3.2作战篇：速战速决原则兵闻拙速，未睹巧之久也。故兵贵胜，不贵久。3.3谋攻篇：知胜
于长滨
《孙子兵法》与营销谋略
一、中国最早的一部军事决策专著二、《孙子兵法》作者三、计篇：兵不厌诈原则兵者，诡道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近；利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之。攻其无备，出其不意。此兵家之胜，不可先传也。四、作战篇：久暴师则国用不足原则其用战也胜，久则钝兵挫锐，攻城则力屈【决】，久暴【铺】师则国用不足。五、谋攻篇：为将辅国原则夫将者，国之
《孙子兵法》与企业（谋略）战略
◆《孙子兵法》的智慧――企业领导人如何学以致用？◆ 为将五德――企业领导者之五大魅力塑造！◆ 兵不厌诈与庙算原则――企业经营策略如何制定？◆ 主动原则――如何建立领导人的危机意识？淘汰末位的激励机制的建立与应用！◆ 自保求全胜原则――应变金融危机的自保方式！长寿公司的四大秘诀是什么？如何进行营销定位与资源整合？◆ 知彼知己原则――企业如何进行SWOT分析？◆ 出奇制胜原则――企业战略取胜的四大法宝
于长滨为上海交大企业家人文素养高研班讲授孙子兵法
3月9日至10日，上海交通大学终身教育学院产业人才协同创新中心在交大长宁校区如期举办了一场独具特色的《孙子兵法与管理智慧》课程。该课程吸引了众多来自企业界的专业人士以及国学班校友们的广泛关注。大家齐聚一堂，深入探讨了如何将古代兵法的智慧与现代企业管理相结合，为企业发展注入新的活力与思路。课程由知名《孙子兵法》研究学者于长滨教授主讲。于教授深入浅出地阐述了《孙子兵法》中的智慧与现代企业管理理念的结合
