产品黑客-互联网产品设计运营方法
为产品经理培训系列课程中的有关产品设计和用户增长的培训内容，为处于进阶阶段的产品经理提供理论与方法的系统课程。课程将融合提供产品方法、需求发现、用户增长、数据驱动运营和团队文化等各个方面的最新技术和最佳实践，重点关注产品经理在用户增长方面的思维方式、体系化方法和最佳实践经验上的培养。本次培训的重点是通过课堂分析和引导学员，总结出产品黑客概念以及增长框架原则，用户增长模型及相对应的体系
产品设计
用户需求分析和产品设计
用户需求的挖掘和分析技术全解析！【课程背景】›用户表达的需求，就是真实需求吗？产品研发，如何识别真实的需求？›产品研发，是要严格按照客户需求研发？还是引导客户需求？如何把控？用户经常变更需求，怎么办？›如何挖掘潜在用户需求？如何制定完整的需求池和需求规划？›谁说的需求，才是重要的？老板？客户？渠道商？销
UIUE产品交互及体验设计
培训对象：1、互联网时代，希望学习UIUE产品体验及交互的人士；2、企业内与产品设计、技术、开发人士；课程时间：1天 (6小时）课程收益：学习用户体验的评测理论与基本方法；掌握交互式体验的设计框架，人本化的交互体验设计过程；掌握如何进行体验式设计的可用性分析掌握互联网用户体验，交互设计方法；课程大纲：上午 用户体验设计概念深入讲解+案例分析+要点分析用户体验设计（UE）深入解读▪产品用
新消费形势下的零售系统产品设计
为产品经理专业性培训系列课程中的专门针对新零售方面进行系统性培训的课程，为处于专业化进阶阶段的产品经理提供理论与方法的系统课程。课程将融合提供新消费分析、新零售定义及新零售系统、新零售产品设计及数据驱动的零售生态等各个方面的最新技术和最佳实践，重点关注产品经理在新零售领域的体系化方法和实战实践经验上的培养。
无精益 不创新—精益产品设计：理论与实践
【课程背景】事实上，在日益加剧的全球化竞争背景下，产品创新已经成为企业成败的关键。尤其是数字化正在成为创新的明显趋势。而对企业而言，创新的“战地指挥官”就是“产品经理”，因此，建立和培养产品经理团队，让这些“创新战地指挥官”掌握新的产品开发流程和方法，并通过产品创新，帮助企业建立可持续发展的商业模式。这不仅是企业的发展机遇，更是践行企业社会责任，推动全球可持续发展目标落地的必要举措。进入21世纪，
