人才盘点
人才盘点-用最少的人,创造最大的利润
中小企业敏捷人才盘点实践主讲:Mike肖小峰【课程背景】面临创新窘境、产品和服务供应饱和的市场环境,习惯性沿用“堆人力、跑马圈地”的业务增长方式,结果是业绩快速下滑、增收不增利的局面,已经不适应激烈竞争的市场;因而必须代之以“精耕细作、练内功”的管理模式驱动业绩提升。管理的核心,就是用人才浓度和管理规则的确定性,打造高战斗力的团队,以应对市场环境的不确定性。那么,如何提升人才浓度?如何建立科学合理
人才进化三部曲——人才盘点、培养与梯队建设
【课程背景】人力资源是企业的核心资源,也是企业生存发展,目标实现的根本,但在现实企业经营管理活动中,往往管理者和人力资源部门却无从下手,更无法让人力资源发挥对战略达成更大的支撑作用,期表现的问题有:▪ 为什么我们人才能力很强但发挥不出业绩?▪ 为什么人员要么过剩要么忙不过来?▪ 为什么员工有急需岗位时,发现没人合适的人选?▪ 为什么员工不主动提升自己的能力和水平?诸多问题显示,很多企业需要进一步系
关键人才盘点-人才梯队建设
【课程时长】:6小时【学员对像】:企业全体HR、各部门正副职【课程目标】:为各级管理者树立持续挖掘关键人才,重视关键人才培养的工作思路掌握发现关键人才、识别关键人才的测评评估技术 掌握评估关键人才的工具、测评技术 掌握对关键人才的辅导方法如何培养、激励关键人才、激发能量、提高团队工作团队效能

