人才管理

人才管理与继任者计划

【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】人才管理与继任者计划,关键是做好人才梯队建设,所谓人才梯队建设,就是当现在的人才正在发挥作用时,未雨绸缪地培养该批人才的接班人,也就是做好人才储备,当这批人才变动后能及时补充上去和顶替上去,而这批接班人的接班人也在进行培训或锻炼,这样就形成了水平不同的人才,仿佛站在梯子上有高有低一样,形象地称为梯队。为的就是避免人才断层。通过本课程

内部竞聘选拔管理

人才是企业生存与发展的重中之重,所以,企业对核心人才的争夺战日趋激烈。目前,组织外部“招工难”问题凸显,很多岗位工作空缺,组织如果只单一的依靠外部招聘,风险大、周期长。与此同时组织内部的人才对晋升和转岗等的需求也在不断增长。因此,组织岗位竞聘就成为兼顾人才选拔与绩优者晋升的必要手段。本课程从组织内部岗位竞聘的优势出发,通过分析岗位竞聘工作开展前的必要工作基础,深入挖掘竞聘工作的顶层设计