付军胜

从人力资源度看降本增效

【课程背景】世界经济持续下行,影响到我国,企业经营将会遇到更多挑战,降本各项经营成本,活下来,将会是明年很多企业的主题。企业经营致胜,降本增效是发展的一个重要立足点,也是经营管理的一项重要目标。从公司层面到一线管理人员,正确认识这个问题,找到适合自己的降本增效的途径和方法工具,在工作中真正实现降本增效,这是本课程研发的初衷。降本增效并不是简单地削减成本或者控制一切投入,它更关注的是资源配置的合理性

向华为学优秀的内控体系建设实践

课程背景:大多数企业内控中,面临着业务与内控分裂、发展与风险控制失衡:1. 高层对内控认识不足、不重视,没有有效引领各级主管做好内控的决心和方法论2. 业务部门对内控、审计、财务风险控制等敬而远之,处于对立面,猫捉老鼠3. 业务觉得内控阻碍业务发展,内控觉得工作无法开展、充满挫败、人员流失高。4. 全球企业内控问题频发。美国安然公司,因为财务造假丑闻,于2001年申请破产保护。负责审计的安达信会计