企业内控
经营管理层应了解的内控与税务要点
一、高管需了解的内控要点规范运作：带着公司向“正规军”转变高效的组织架构：责、权、利的统一销售及收款环节内控要点（实务案例）采购及付款环节内控要点（实务案例）生产及控制成本内控要点（实务案例）运营费用报销环节内控要点（实务案例）资产购置与管理环节内控要点（实务案例）货币资金与票据管理环节内控要点（实务案例）二、高管需了解的财税关键点与公司业务联系密切的相关税种简介我国现先税务管理体系：金税三期我国
COSO框架和内控规范指引
邱健老师（2天）如何推行内控，具体怎么去做？不要做成“两张皮”，如何把内控的理论和企业实际相结合，让理论能够落地实操。邱健老师秉承多年内控实践工作经验，并系统学习内控理论，达到实践与理论的融会贯通，以案例，练习加深学员对理论的理解深度，加以多个实用工具、做法供学员参考，真正起到理论指导实践，实践推进理论完善的目的。
