企业文化

戴明朝

戴明朝复旦大学博士,党政理论阐释者,企业文化建设者;思本经济首倡者,思本天道创始人,广鉴学院副院长。戴明朝博士受邀担任中国浦东干部管理学院、复旦大学、上海交通大学客座教席,开发主讲以下课题:一、新经济新战略。主要课程有:《自贸区未来与企业战略》、《战略西移与地方自觉——发展模式多样性与中国未来》、《共生经济学▪闲置经济学与外包经济学——区域经济战略新选择》、《时空配置•创新集聚与区域(园区)产业链

管理魔方-企业文化从墙上到心上

【课程大纲】:前言:企业人与企业文化1、如何理解企业文化2、为什么优秀公司重视企业文化3、案例:戒欺一、为什么要重视企业文化1、文化是竞争力2、企业文化可以弥补制度的不足3、案例:企业文化的价值4、无为而治、降低管理成本5、企业文化吸引志同道合之人6、百年企业都是优秀文化传承的结

孙科柳

孙科柳 华为管理体系建设和解决方案专家,华为大学讲师、15年+企业管理、咨询服务经验,具备针对性调研诊断、解决方案输出、管理体系搭建和咨询落地辅导能力;多年华为管理课题和解决方案输出经验,著有《华为组织变革》《华为大学》《企业文化落地》《人才战略落地》《组织绩效解码》等畅销著作,并被韩国、英国、越南、马来西亚等国家引进出版。咨询服务经验丰富,具备丰富的咨询项目交付实操经验,是国家电网、

未来探索:企业文化共识工作坊

企业文化是企业的“灵魂立法”,未来探索(Future Search)是能让“一个团队很快地转变它的行动能力”的经典团队共创式工作坊,在复杂、高冲突、充满不确定性的环境中,统合来自各方的利益相关者,通过对过去的回顾、对现在的分析,尤其是对未来的展望,塑造团队愿景,激发团队实现梦想的动力,并推动具体的行动措施。