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华为企业文化解析

华为企业文化解析
背景一个企业究竟能不能做大，文化的力量是关键。一个人职位越高，就越觉得文化的不可或缺。解决的问题1、企业文化是什么？2、我们需要什么样的企业文化？3、文化如何落地，且能持续不断地为企业创造价值？
人力资源 2024年08月11日

企业文化的塑造与落地

企业文化的塑造与落地
无论是理论研究和还是文化实践领域，讨论文化重要性的著作和观点很多，而研究文化落地与实践的方法体系少之又少。在本课程中，傅飞强老师将带领学员从“企业文化到底是什么”入手，正本清源，系统理解企业文化的“标识、行为、制度、理念”四维一体的文化观。
人力资源 2024年08月10日

企业文化构建与实施实战训练

企业文化构建与实施实战训练
课程背景：企业文化是企业持续发展的原动力。一个没有企业文化的企业不可能走远。对一个企业来说，如何才能塑造强有力的企业文化是它不得不面对的问题。课程目标：通过本课程学习，帮助学员了解企业文化的内涵；深刻体会企业文化对企业的重要性；塑造适合企业的强有力的文化。培训对象：企业中高层、企业文化推动者（小班制）培训时间：2天12小时培训收益：完成一部基本可以操作的《企业文化操作手册》培训风格：讲授+案例+现
人力资源 2024年09月03日

傅飞强

傅飞强
傅飞强——知名人力资源管理专家、培训师、咨询师北京化工大学经济管理学院副教授硕士生导师厦门大学管理学学士，中国人民大学人力资源管理硕士、博士8年中央企业的人力资源管理工作经验，深度参与宁高宁时代8年国内一流人力资源管理咨询公司（华夏基石企业管理咨询公司）的高级合伙人和项目总监，咨询服务超过30家的中央企业、上市民企、快速成长型
人力资源管理 2024年08月09日

胡劲松

胡劲松
华为人力资源管理与领导力专家—胡劲松老师;华为等一流企业近20年高管华为大学认证讲师畅销书《名企人力资源最佳管理案例：老胡说标杆》作者北京劳动保障职业学院客座教授;曾任：华为人力资源总监，北京研发部部长，乐视网人力资源副总裁 现任：爱康国际合伙人兼人力资源副总裁
人力资源管理 2024年08月09日

奈飞企业文化以及在中国企业的落地

奈飞企业文化以及在中国企业的落地
本讲师为《奈飞文化手册》一书的译者，从事多年关于人力资源管理和企业文化工作。借助书的出版，该讲师研究了大量国内外创新企业的案例，并实地拜访了很多相关企业，总结出了一套自己独特的关于打造创新文化的方法论。课程将采用讲师讲解与学员讨论的工作坊形式，通过大量的理论学习与国内外的实际案例分享
人力资源 2024年08月04日

华为企业文化

华为企业文化
课程收益：● 通过回顾华为文化的演进与传承过程，掌握华为如何推动企业文化和核心价值观在企业中的落地● 了解华为的干部管理体系的行程过程、演变及背后的设计思路，如何把握干部队伍建设的关键要素● 通过华为的变革与危机各关键节点，分析对经营企业的重要启示课程大纲第一讲：华为文化的演进与传承一、华为企业文化的形成过程1. 1987年-1992年：创业阶段，口号满天飞2. 1992年-2000年：走出混沌—
人力资源 2024年07月30日

冯南石

冯南石
冯南石 中英文双语授课讲师;获北京师范大学管理学博士、武汉大学硕士学位清华大学总裁班、中山大学管理学院、华南理工大学EDP及EMBA班客座讲师BLM战略执行力学院资深咨询师AACTP国际认证行动学习教练深圳华为高级项目经理、产品总监、内训讲师中兴通讯资深产品线总监、管理咨询师、高级讲师走访30多个国家实施市
运营管理 2024年07月29日

企业文化落地与深植

企业文化落地与深植
任正非曾说过：“资源终将枯竭，文化会生生不息”。虽然现在很多企业包括中小型公司都已经认识到企业文化对公司发展极其重要的价值，也想效仿华为打造充满活力的企业文化。但是企业愿景和使命也制定了，核心价值观也上墙了，但是企业的文化氛围依然没有什么本质改变。课程收益：1.帮助企业管理者掌握企业文化塑造和传播的方法、工具，加强企业凝聚力；2.强化员工对企业的认可和忠诚度，规范和引导员工行为；
人力资源 2024年08月27日

严小云

严小云
严小云，业绩增长女神，初云教育CEO，云学企业管理咨询CEO，原阿里中国事业部大区总经理，销售管理专家，马云亲授“百年之星”，多家大型企业咨询顾问，工商管理学硕士，2004年加入阿里，三个月拿下同期第一，8个月拿下阿里全国销冠;培养出两届年度第一销冠，100多名销售主管和总监。专注企业管理研究多年，擅长企业战略规划、顶层架构设计组织文化变革、营销管理体系重塑等，辅助多家企业打造高绩效团队。
阿里 2024年07月28日