企业文化

企业文化共识营

化共识与组织凝聚之道目的:统一思想,提升理念,转变作风,增强凝聚时间安排:一天培训形式(根据现场环境人数等融合选择):模块授讲+案例讨论+互动分享+现场演练+团队PK内容提要第一部分:培育优秀文化,打造卓越团队——文化共识之“源”企业文化是什么小故事感悟企业文化企业文化的虚与实企业文化的力量同心同德,言行一致

马超

马超老师 组织与人力资源管理专家15年企业人力资源管理实战经验西安交通大学(双一流)硕士国际人力资源管理师人力资源法务师国家二级心理咨询师人力资源法务师首批仲裁庭认证劳动仲裁社会调解员AMACQ领导力教练TWI-MTP授权管理培训师全国博士后管理委员会优秀论文获得者曾任:上海罗兰贝格(全球管理咨询TOP10) | 咨询项目经理曾任:UT斯达康通讯(NDAQ:UTSI)|&n

企业文化与价值观之共同塑造

课程背景:从成立到今天,华为用了短短三十年的时间,成为世界五百强企业,腾讯、小米、阿里等都用了短短的时间成为了头部企业,成为中国乃至世界诸多企业及政府部门研究与学习的标杆。大家希望通过系统地学习优秀企业的文化、运作与管理,来指导自己的企业健康发展,政府也希望更好地发挥政府对企业的政策支持引领作用。但是,在学习的同时,人们发现很难将优秀企业

企业文化如何建设

课时安排:0.5天-2天内容提要第一讲:企业文化内涵解读企业文化是什么小故事感悟企业文化企业文化的虚与实企业文化的力量企业文化与品牌企业文化与战略优秀团队的四大特征第二讲:企业文化落地要点企业文化落地体系企业文化落地导向企业文化落地原则企业文化落地融合&n

管理魔方-企业文化从墙上到心上

【课程大纲】:前言:企业人与企业文化1、如何理解企业文化2、为什么优秀公司重视企业文化3、案例:戒欺一、为什么要重视企业文化1、文化是竞争力2、企业文化可以弥补制度的不足3、案例:企业文化的价值4、无为而治、降低管理成本5、企业文化吸引志同道合之人6、百年企业都是优秀文化传承的结

未来探索:企业文化共识工作坊

企业文化是企业的“灵魂立法”,未来探索(Future Search)是能让“一个团队很快地转变它的行动能力”的经典团队共创式工作坊,在复杂、高冲突、充满不确定性的环境中,统合来自各方的利益相关者,通过对过去的回顾、对现在的分析,尤其是对未来的展望,塑造团队愿景,激发团队实现梦想的动力,并推动具体的行动措施。

管理者企业文化知识普及

180分钟,带您了解企业文化主讲:吴昊老师【课程背景】任正非先生说过:“时代越发展,所有的生意终将走向灭亡,只有文化才会生生不息。”企业文化是一个企业的灵魂,是指导一个企业经营思维、经营行为的底层逻辑,更是企业全体成员共同缔造、共同遵从、共同收益的核心要素。可以说,企业文化的先进程度、企业文化落地工作的水平高低、成果高低,决定着企业的生死存亡。

领先之道-打造卓越的企业文化

课程背景:新时代,随着企业的不断发展壮大,企业之间的竞争主要不是技术的竞争,也不是产品的竞争,更不是管理模式的竞争,而是企业文化之间的竞争,企业文化决定了企业发展的命运,因此,企业越来越重视企业文化的建设。你是否遇到过以下问题:为什么众多企业总是叫缺人才,认为人才很难培养?为什么70%的咨询以失败而告终,90%的组织变革未达到预期效果?为什么中国很多企业忙忙碌碌,却做不大,做不久,做不好,无法突破

走进比亚迪-比亚迪文化建设与管理创新实践

比亚迪是华为、苹果、小米、三星等众多手机品牌的核心供应商,是全球最大的手机锂电池供应商。比亚迪是新能源汽车的绝对领导者,拥有从研发设计,到动力电池供应,整车生产、销售服务于一体的完整产业链布局。成长和发展如此快的公司,必然有很多值得市场学习和借鉴的地方。讲师将结合比亚迪亲身工作经历与您分享比亚迪经营之道,特别是管理方面的实践经验。

化文于心—打造可落地的企业文化

本课程通过“体系建设”和“落地推广”两大篇章,从文化建设的4个层面入手,旨在帮助应用实用的工具和方法,帮助企业进行文化诊断、理念建设和落地执行等环节,帮助企业树立正确的文化理念,加强文化管控和传播,从而提升组织绩效、增强竞争力,并取得持续的商业成功。