供应商选择、评估与管理
课程背景? 为什么您的订单经常会发生变更甚至取消？? 为什么您碰到的都是强势或者垄断供应商？? 如何面对提高质量和降低采购成本的矛盾？? 新供应商开发时，为什么经常选不准？? 现有众多供应商如何分类、如何管理？? 为什么经常与供应商发生订单合同纠纷？? 交期延误造成的严重后果我方有无责任？? 供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？? 新形势下供应商管理的机遇和挑战有哪些？? 采购供应工作存在的症结问
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