全面薪酬体系

全“薪”(心、新)激励-135全面薪酬体系设计

课程背景:当前,企业面临人才争夺白热化、新生代员工个性化需求凸显、业务模式快速迭代等挑战,传统薪酬体系已难以适应新时期企业动态管理需求。一方面,薪酬体系缺乏战略导向与激励性,导致关键岗位竞争力不足、内部公平性缺失、员工积极性受挫;另一方面,业务波动频繁要求薪酬具备灵活性与经济性,而多数企业仍存在结构混乱、合规风险高、动态调整滞后等问题。本课程基于“135全面薪酬模型”,结合标杆企业实践,系统解析薪

企业全面薪酬体系设计

传统的薪酬激励体系设计,薪酬结构比较刚性,员工可选择的余地很小。随着物质条件改善,新生代员工的对激励和薪酬的诉求呈多元化,这要求企业能根据不同的群体、群体中的不同个体,设计自选式“menu”,提高其满意度。