全面预算

战略性薪酬规划与全面预算

【课程背景】在憧憬持续盈利的自由呼唤中,每个公司都切实的履行着 “全面预算”管理,它反映的是企业未来某一特定期间(一般不超过一年或一个经营周期)的全部生产、经营活动的财务计划。现代企业中,员工薪酬成本的绝对值与其在经营活动中的占比都很大,因此,薪酬的规划和预算,就成为企业为了持续经营而需要长期思考并履行的战略性问题之一。薪酬管理的至高境界是能够深度剖析公司战略与人力资源规划及薪酬策略之间的关系,用

全面预算与绩效考核管理

“全面预算无法与战略和运营衔接”、“预算编制敷衍了事脱离企业实际”、“预算标准粗犷预算执行随心所欲”、“预算执行与绩效考核总不能平衡”已成为预算管理的“四大难题”。本课程理论+实践,帮助企业建立全面预算管理思维,找到适合自身的预算方法,理清预测、计划、预算之间的区别与联系,推动预算管理平稳执行